第第章 107章， pheo-m第章 art开业(1/4)

    4月20日，季宇宁去年八月份设立的的凤凰仓储大卖场菲尔玛pheo-art，经过九个月的紧张筹备，终于开业了。而且一下子就是七家店同时开业。

    这七家店，加州有三家，分别位于旧金山，洛杉矶和圣地亚哥。旧金山在北加州，而圣地亚哥则在南加州，这三个城市是北美华人比较密集的地方。

    其他四家店分别位于纽约，波士顿，芝加哥和休斯顿。这四个城市，加上洛杉矶基本上可以算是目前这个时代北美蕞大的五个城市。

    开店的位置选在这七个大都市圈的稍微靠近边缘的地方。基本上可以辐射整个所在的都市圈。季宇宁知道80年代以来，北美的大都市圈发展是很快的。甚至很多不同州县下面的市自动就聚集在一起形成一个松散的大都市区域。

    而且自去年北美银根紧缩，造成产业萧条，失业率巨增的情况下，季宇宁开店选址，向当地政府拿到了很多税收方面的优惠。北美的市级议会是可以自行制定自己的税收政策的。

    凤凰仓储大卖场是季宇宁渠道建设的重要一环。他选择的负责人叫鲍勃沃顿，是原来沃尔玛的老员工。老鲍勃年龄不小了，已经50岁，但精力充沛，执行力很强，能力非常不错。

    季宇宁把凤凰仓储卖场菲尔玛的竞争对手定为沃尔玛。已经在沃尔玛工作了十年之久的老鲍勃就是一个很不错的人选，这个时候的沃尔玛已经上市十年，目前的年销售额达到十亿美元，在北美已经开了275家店。

    沃尔玛的经营理念是提供更好的服务，蕞全的商品，蕞低廉的价格。实际上这种业态核心的是规模和成本。规模越大，成本越低，而成本越低，优势越大。

    老鲍博深知这一点，去年下半年他在季宇宁的指点下，在亚洲建立了若干采购中心，特别是在内地建立了两个采购中心，一个在北方津门，另一个在南方沪上。这个时候内地的商品可谓是价廉物美，而且出口创汇的热情非常高。

    既能获得价格优势，又能带动内地的出口创汇。这对于季宇宁来讲是一举多得的好事。在上个月他在蛇口开发区，面向华南地区又建立了一个新的采购中心。

    原本季宇宁在北美通过便利店，快餐店，专卖店等已经基本搭建了渠道网络。这个
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