第78章要不要做知识问答社区(2/3)
十八章要不要做知识问答社区[2/3页
品，是会自动流失用户的。
简单来说，在这个领域一款100分的产品才能获胜，其他产品哪怕是99分都早晚面临淘汰。
所以在你看来ora是多少分？”
比尔盖茨的嗅觉非常敏锐，他虽然是做操作系统出身，但在互联网服务上同样有着敏锐的洞察力。
没错，知识问答社区这个业态就是纯纯的零和博弈，市场上只能有一个胜利者。
原时空中，早在2005年雅虎就推出了他们的知识问答社区，yahooanswers，允许用户提出问题、回答问题、投票和评论回答，并提供了一个点赞和采纳最佳答案。qqnew
在2000年代早期，yahooanswers非常受欢迎，是当时互联网上最受欢迎的问答社区。后来ora出现后，yahooanswers倒在了沙滩上，用户量和活跃度逐年下滑，直到2021年被关闭。
布莱恩·金陷入了沉默，这个问题非常难回答，因为老板现在让你给ora打分，后续你做了知识问答社区之后，你的分数只能比ora高，不能比ora低。
“盖茨先生，我认为ora至少能拿95分，甚至是99分。”布莱恩·金回答道，在这种时候给竞争对手更高的评价，就是给自己留后路。
比尔盖茨继续问道：“你负责微软的知识问答社区，能做到比ora更高的分数吗？”
布莱恩停顿片刻后，大声回答道：“我的产品评分不会比ora更低。”
高丽佬就是鸡贼，ora已经在前面了，他照抄就能得到不比ora差的产品。
比尔盖茨挥了挥手：“这同样没有意义，ora有先发优势，我们做一款产品要想成为这个赛道最后的胜利者，必须要比ora更优秀，才能把他们的用户吸引过来，如果只是复刻一款产品这没有任何意义。
而且以我对newan的了解，他从来不避讳竞争，他一定有一系列的手段在等着其他竞争者。
我之所以问这个问题，是因为如果我们选择自己做ora，那么会面临等到我们产品失败之后
』
第七十八章要不
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