第112章发布会后(4/5)
是一个爱花钱，花7美元订阅了ora金选。
纽约时报关于ora发布会的报道倒不像其他媒体那么浮夸，他们几乎把所有关注点放在了ora的产品创新本身：
“昨天素有‘硅谷最好的产品经理’之称的newan在旧金山召开产品发布会。
到场的ora用户超过一万人，据笔者观察，到场用户以年轻人居多，从到场人数可以看出ora在用户群体中的号召力之强。
newan此次推出的ora金选功能，是继上一次ora付费问答功能推出后的又一次革新，把用户的优质回答汇聚成一份刊物，通过邮件发送给购买了本服务的用户。
每三天一次的频率和每月7美元的定价，都显示出ora金选的对标竞争对手是传统的纸质媒体。
ora金选能否成功我不知道，但是newan主导下的ora在实现盈利上的不断创新让笔者很欣赏。
和雅虎收购ocities之后，致力于实现盈利的方式不同，newan主导下的ora一直是在不影响用户使用体验的前提下进行创新。
雅虎则是通过把用户原本应有的权利收回，然后告诉他们，你们需要付费才能继续享受原本就有的权利。
这是二者的本质区别。也正是ora在盈利上的不断创新，以及成功经验，让更多的互联网公司更快地去寻找他们自身的盈利模式。
如果ora金选获得成功，我认为ora的价值还要再往上一个台阶。”
ora金选怎么样算成功？这是雅虎内部董事会上，一位参会人员提的问题。
“先生们，10万个订阅用户，对一般的互联网公司来说已经很成功了，每个月70万美元，一年是840万美元，这个收入已经比很多上市的互联网公司都要高。
但是对ora来说显然不够。
那么50万？还是100万？
大家刚刚讨论的结果和我们之前会议讨论的结果其实没有变化，我们必须要收购ora。
这是很多年都遇不上的机会，除了newan之外，没有人会选择把ora卖掉。
所以ora金选的成功并不会给我们的收购带来太大的影响，无非是估值
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