第15章 格局(2/4)
“格局是一个人观察问题的层次、境界、深度和高度。一个人的格局，决定了他在人生这个舞台中的表演风格和能够达到的最高水平。想要提升自己的格局，首先要有稳定的心态宽广的胸怀和眼界，能够从更高的角度去看待问题。同时还要学会包容和理解他人的不同观点，多角度思考问题。同时，要在工作中积累经验和学习新知识，不断提升自己的专业知识和综合素质。”
蔡总也表示赞同，并补充说：“我认为田董的观点非常直观。作为财务负责人，我们需要学习的不仅仅是财务管理，还包括战略规划、风险管理等相关领域的知识。我们需要具备多角度思考问题的能力，从全局和战略的角度审视财务决策，考虑长期利益和风险，并与其他部门进行充分沟通和协作。实际上，财务负责人应该超越日常的财务管理工作，具备全局视野和战略思维，了解公司的长期目标和愿景，与其他部门密切合作，为公司的战略决策提供财务支持和建议。”
大家纷纷点头表示赞同。
田董接着说：“是的，我们每个人都有自己的不足之处，但只要我们不断学习和进步，就能够不断提升自己的格局和竞争力。在未来的工作中，我希望大家都能有一个长远的眼光和大局观，从更高的角度去看待问题和分析形势。”
接下来，田董事长开始讲述一个故事：我有一位非常要好的朋友，也是一家公司的老板。
在创业的早期，他遭遇了各种挫折，如项目失败、团队士气低落、投资者对他的质疑等。然而，他并没有被这些挫折击倒。” 说到这里，田董事长声音有些低沉：“当时，他每天都在煎熬中度过，晚上无法入睡，满脑子都是公司的困境和未来的不确定性。”田董事长停顿了一下，叹了口气，接着说：“那是个寒冷的冬天，我看着他从小小的想法一步步变成一个成功的创业者。其中的辛酸和挫折，真的让人心痛。”
在座的人都沉默了，似乎被田董事长的讲述所感染。他停顿了一下，然后继续说道：“当项目失败的时候，他独自一人承受着巨大的压力，甚至有人质疑他的能力。然而，他并没有逃避，而是选择了面对。他把这些挫折看作是提升自我、锻炼格局的机会。”
田董事长眼中闪过一丝敬佩，“他告诉我，挫折和困
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