第88章 与财务负责人对话（2）(1/4)
刘阳思考了一下，然后回答，“为了加强流程审计稽核工作，我们应该建立更强的内部控制体系，明确各个环节的责任和流程。我们可以制定详细的操作手册和标准流程，以指导员工在财务流程中的操作和判断。”
还没等姜鸿晨说话，刘阳就继续说道，“此外，我们还可以引入一些自动化的审计工具和系统，提高审计的效率和准确性。”
姜鸿晨听后满意地点了点头，“这些都是非常实用的建议。建立强化的内部控制体系和制定明确的操作手册确实可以规范流程的执行，确保公司财务活动的合规性和准确性。同时，引入自动化和数字化工具可以提高审计的效率，减少人为错误和疏漏，提高审计的准确性和及时性。”
他看着刘阳，眼中闪过一丝赞许，“我认为我们应该尽快跟进这些建议，并确保流程审计稽核工作得到持续的改进和落实。”
姜鸿晨和刘阳的讨论还在继续。他们深入剖析了去年山登公司舞弊案例和前几年jr集团因财务问题而导致集团公司出现危机的案例，从中总结经验和教训。
山登公司是一家以旅游服务、房地产服务和联盟营销为主营业务的企业。在舞弊丑闻曝光之前，其业务范围广泛且深入，遍布全球100多个国家和地区，拥有35000名员工，以其卓越的服务和广泛的业务网络赢得了广泛的赞誉和尊重。
姜鸿晨看着刘阳问：“刘阳，你如何看待山登公司的财务问题？”
刘阳感慨是说：“山登公司的财务问题主要集中在不诚实的财务人员和账务操作上。他们通过大肆篡改季度报表、随意改变收入确认标准以及夸大会员费收入等手段来掩盖公司真实的财务状况。这种行为对于财务人员来说是一个重要的教训，提醒我们财务诚信的重要性。”
姜鸿晨眼中充满坚定的眼神说道：“是的，财务诚信、诚实、透明、合规是公司治理的基础。财务诚信，是要一名合格的财务人员在处理财务事务时应坚持诚实、透明和合规的原则。诚实则是说一名合格的财务人员应该真实地记录和报告公司的财务信息，不得篡改、伪造或隐瞒有关财务数据。透明是说我们财务人员应该按照标准规则及时公开披露公司的财务信息，确保所有相关方都能够了解公司的真实状况
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