第249章 顾虑(1/3)
“什么是股份制改革？就是将咱们棉纺厂如今的厂长负责制转为股份制公司模式！将棉纺厂的股权给到咱们厂里的所有职工，并且以股权的多少决定厂里的话语权。”
“以股东大会架设最初的董事会与监事会，并且推举董事长与总经理，并成立下属各级管理部门的结构，建立新的管理模式和体制。”
沈旭东这次讲得很仔细，并且将股份制改革的不少好处都给掰扯开。
台下的众人不管是听得懂还是听不懂，都竖起耳朵听，哪怕现在听不懂，之后也可以询问其他懂的人比方说黄主任，确定县里的实际意思。
“这种现代的管理模式有一点好处，起码对于咱们目前的棉纺厂来说，可以裁撤近千名以上的科室人员转入一线生产。并且重新确定工资标准，真正做到按劳分配，话语权也全权由咱们全厂员工掌握。”
听到沈旭东讲的这些关键，台下原本的一线员工眼睛一亮，其实厂里目前不干活的人那么多谁心里不清楚。
尤其是一线员工，心里都摆着一杆秤，哪些办公室厂里缺不了，哪些办公室可有可无或者纯粹就是闲人，其实谁会没数呢？
只不过在原先的体制下，他们一线员工的话语权最弱，说不上话罢了。
哪怕有不少人向厂里反映，或者提出不合理的点，但让一群既得利益者放弃自己的利益谈何容易。
如今这位县里沈书记的意思，要将整个管理层重新搭建，并且只留真正需要的，大部分人重新转回一线生产，心态上一下子就有想支持的意思。
当然一线员工是支持，但不少办公室科室人员就不同了，不少脸上惶恐，更多的则是不服气。
“沈书记，您确定？”黄主任在他一旁再次确认道。
但是语气中的惊喜是怎么都抑制不住，显然能让基层员工信任的车间主任，的确是心向棉纺厂或者说更多的以一线职工的利益为出发点。
“我确定，我今天既然来了，也把话跟大家说开。棉纺厂总工四千左右的编制人员，在厂的实际出勤人员只有三千出头，更重要的是其中一线职工只有不到一千五百名。这种不完善或者说明显畸形的管理模式，绝对走不长。”
“实际上咱们厂的规模，
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