第 31 章 三章合一(7/13)
栏里贴着的报纸已经被风刮去了颜色，厂区里的垃圾桶，铁制的宣传标语牌，也同样生锈腐烂，这里停产放假大半年了。
一直开到了办公楼下才停车，还没到许如意就瞧见了一位五十来岁的女同志，带着人已经等在了大门口。
她一下车，胡啸云就给双方做了介绍，薛红英直接握住了许如意的手，热诚地说：“许厂长，热烈欢迎，我们都准备好了，咱们聊聊吧。”
这就要步入正题，许如意挺喜欢这样的开门见山，也没客气：“那就让其他人四处转转吧，看看厂里环境和车间。”
薛红英压根就不惧燎原厂的查看，直接说：“好，各车间今天都有值班，家属区就在后面，这是我们厂的车间主任邹明，他带着你们过去，请自便。”
等着上了楼，就直接进了会议室，薛红英显然是个能干的人，直接将红星厂的资料拿给了许如意，“这里是我们厂所有的资料，设备、人员、资产都在里面，你们可以看看。”
重要的张维已经给她了，许如意看了看后就先问了一个问题：“你们厂为什么亏损这么严重？”
这问题一出，别说红星厂了，王川华他们都忍不住抬起了头，这也太不留面子了。
没想到薛红英却是面不改色：“原因挺多，我们厂从1975年建厂开始，就是亏损的，从来没有盈利过，最多的时候积压汽车60部。
我认为主要是管理制度有问题，我们厂是可以在生产任务不足时，接一些额外小订单来生
产，每个车间都有自主权。但问题在于，这些订单是车间单独核算，不计入厂里总账。
吃着大锅饭，干多少都拿一样的钱，那肯定少干厂里的，多干自己的。包括供销科也一样，卖出去多少都无所谓，不如替车间找点小活拿点钱，那自然也就不积极推销了。
这就导致生产效率上不去，成本增加，同样的产品我们比别人贵不比别人好，销售又不行，自然连年亏损。”
这剖析的可真够狠的。
许如意点点头，也没问为什么不改革制度，因为她知道，没用的。当大部分人都从这里面拿到了好处，少数人的清醒是没用的，这个制度改革必然会引起轩然大波。
权衡之下，肯
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