张易发老师解读《向上管理的艺术》(2/24)

不一定核心，人与人最大的区别就是在于谁能够掌握事情的核心，和触摸到事情的本质，这就是为什么很多人学了很多东西，读了很多本书，学富五车，但依然混不好。可是有一些人学的东西很少，但依然可以混的有声有色，答案是不是在于多少，是在于是否有多核心。这本书我觉得是一个堪称核心的书籍，因为我在读的时候，我当时犯了点困难。我在想这本书到底怎么讲？

    如果我想讲的话，我感觉我要把每一篇，每一个字都要讲清清楚楚。因为我觉得太核心了，但是呢？因为时间的关系，我又不可能讲了这么多，如果我去偷工减料的少讲一些的话。我觉得我太不对不起作者了，因为我觉得这本书写的实在是太棒了。所以呢？易发老师左思右想，我想了一个非常棒的方法，那就是当我在讲这本书的时候，我先把这本书中最简单、最简易、最容易能听得懂的一些东西，拿出来跟大家一起分享。如果你觉得我讲的每一个内容和每个观点正好讲到你的心里去的话，那么太棒了。当你听完这本书之后，不是这本书学习的结束，其实你才是学习这本书的开始。

    为什么呢？因为你需要做一个动作，那就是把这本书买回家，要仔细的要好好的研究一下。如果按照易发老师的性格来去讲的话，我觉得这本书让我完全讲清楚的话，我完全可以设计一个三天三夜的培训课件。全方位的，可以把职场的关系讲得很清楚，这本书呢？我们通过两种认知；三个步骤和四个问题来全面的告诉大家，如何能够在职场上混得有声有色。

    当然了，你看啊，两种认知，一个阶梯，三种步骤，又高了个阶梯，最后四个问题又高了阶梯。三大阶梯全面来去概括和探索，那这我说到底讲什么内容呢？我们进入正文，其实我们先看第一个，两种认知，两种认知不管是这两种认知，还是三个步骤还是四个问题也好，他其实都是想帮助你，能够互相的了解上下级的关系，以及与上下级如何混得更加融合，最关键的是能够得到上级的赏识，能够把你的每一次辛辛苦苦的工作，变成实质化能够看得到的东西。我觉得这本书有句话写得非常对啊，如果你不会汇报工作，那么你一切的努力都是白费。怎么样能做到正确的汇报工作呢？首先第一点你先要认识你的公司吧。

    你要了解你自己，第二点呢？
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