张易发老师解读《向上管理的艺术》(3/24)

第二个阶梯，我才会教你如何获得信任，如何获得机会。如何充分的展示自己，到最后一个阶梯，你才有机会完整的汇报工作。我们先看第一个阶梯，两种认知讲的是什么呢？讲的就是要让你认识，你公司的和你的一个关系。还有和你上下级的一个这样的关系。

    我这么给大家说吧。我记得我在四年前刚来到深圳的时候。我找了一个工作，我在公司再去干，我记得有一天非常清楚，我公司的老板呢？请了他一个好朋友，也是一个老板来到我公司，给我们分享分享创业的经历，给我们做一下培训，开通一下、开导一下。我记得非常清楚，那一天我正好走过路过，当时呢？我老板的朋友就把我叫住了，说小伙子，我问一下你，你了解你公司的组织架构吗？我说这位老板，我不太清楚，我只了解我部门的组织架构，他说你来公司多久了？

    我说我来公司大概有七八个月的时间了，他说你七八个月的时间，你都不能够清楚的了解你公司的组织架构。那你说明你肯定不是在公司，是一个举足轻重的一个人，肯定是一个变化的人，其实呢？他说的很对。我当时呢？就只是一个小小的业务员，仅此而已，起不到任何的特别大的作用，也是一个很不起眼的业务员。后来呢？这个老板在跟我们分享职场关系的时候，我听得有滋有味，我觉得收获非常的多。

    当我看到这本书的时候，我发现这本书所讲的真理，跟当时这个老板分享的，几乎是没有什么太大的区别的。所以就这么说吧，所以认识你公司的组织架构，是一件非常非常重要的事情。为什么这样说的，因为公司的组织架构，决定于你公司的发展灵魂，到底是以营销为战略核心；还是以团队为核心；还是以企业策划为核心；还是以销售市场为核心。

    当你了解一公司组织架构之后，你会发一件事情，那就是你可以根据公司发展的重点和核心。来全面的根据自身的优势，来结合我到底适合在哪里去发展，所以当你进入家公司的时候，了解公司的组织架构，是一件非常非常重要的事情。如果你不了解的话，你根本就不知道公司的重心放在哪里，你肯定没有一个很好的未来。同意吗？那当你了解公司组织架构，这是第一步以外。还要做一步事情，那就是进入第二步，要充分的融合团队，如何来融合团队呢？因为你想象
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