第40章 全方位合作开启(2/4)

的侧重点是建立一个国际大宗商品的购买中心。”

    进出口贸易，苏强云原本对此业务就有浓厚兴趣。

    不过他的角度，还是从网购的层次，也就是b2c。

    由东东易购平台统一采购，官方直营卖给消费者，

    采用保税集货、保税备货、海外直邮三种模式。

    而东东易购的竞争者，砍一刀网购公司则主要是保税备货模式。

    简单来说，砍一刀公司的模式管理更简单，压力集中在入驻商家那里。

    而东东易购的供应链压力由东东、商家共同承担。

    两家平台的经营理念差异，还是比较大的。

    苏强云这边和欧洲方面，初步有过进口业务的接洽。

    但是前期的采购额，还是希望先从几十亿开始，后期逐步加大。

    几十亿？

    这个进口额远远低于陆启的预期了。

    他可是准备一口气买几千亿的货。

    而且进口渠道建立以后，还不是网购一些普通商品，

    反而是粮食、能源、木材等大宗商品。

    陆启也不避讳，直接向苏强云提出自己的想法。

    “粮食、能源陆总您是想要做个大买卖啊”

    苏强云沉思片刻，很大方的给出回复。

    “从您提出的进出口贸易需求看，其实有一家公司倒是比我更为专业。”

    陆启顿时提起了兴趣，虚心向他求教。

    “思聪公司。”苏强云介绍道，

    “他们公司原本就是搞对外贸易和金融服务起家，

    后来才逐步转型到房地产、零售、酒店等其他业务。”

    山重水复疑无路，柳暗花明又一村。

    早知如此，可以直接与陆大佬合作了。

    不过，对于苏强云直率的性格、大气的风格，陆启十分的赞赏。

    而且在华国国内货物的囤积方面，陆启还希望依靠他的全国性物流网络。

    空间仓库的东西，多多益善。

    因此，陆启与苏强云原本约定的合作，依然继续。

    “苏总，目前众彩批发物流中心有abcd四个片区，还有ef两个
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