第3章 跟岗学习(5/6)

才给予奖励，其实，这样的规定曲高和寡，现在国内这么多的生产、生活消费品，鞋业创成国家级品牌是一件很难的事。

    “另外，关于品牌的培育，我们要尝试给企业提供一个参与的平台，我倒觉得可以在我们鞋都里可以每年搞一次自主品牌设计大赛，邀请各大媒体，特别是新兴的自媒体参与，进行大力度的宣传，只要我们的自主品牌大赛坚持个五年、八年，肯定会有一批鞋业品牌脱颖而出。上次我到广东佛山考察学习，发现他们那边的服装品牌，就是通过他们的自主品牌大赛树立起来的。

    “四、技改投入要加大。请经信局牵头，认真修改我们的技改补贴规定，原来我们只规定了企业技改投入500万以上才给予补贴，其实，我们的鞋业企业比较特殊，很多设备更新都低于500万这个坎，这样，他们就不能拿到政府的补贴，不利于减轻企业的成本。要知道，这个生产资料的革新，也是生产力的提高啊。

    “五、产品检测要有公信力。请质量技术监督局牵头，对接和引入国际国内有影响力的质量检测机构，争取我们这边检测机构出的鞋类检测报告，能被各大机构认可，实在不行，我们可以请他们过来办分支机构，政府给予适当补贴。

    “六、配套服务要健全。请商务局牵头，会同工商局、交通局、交警大队等部门，就鞋材配料市场、仓储物流运输、员工权益保障等方面分门别类进行调研，确保老板们在鞋都创业无障碍，员工在鞋都生活能舒畅。

    “……”

    “最后，关于这项的具体时间节点要求，请各部门都在两周内拿出初步方案，按流程分别报区政府常务会议或者区委常委会研究确定，一旦区委区政府定下来，那就尽快付诸实施。”

    余穗媛听着吴皓然胸有成竹、不紧不慢的工作部署，心中颇有感慨。对比之下，她感觉自己南岳州那边的政府和部门，效率确实不敢恭维，很多领导召集会议的时候，与会人员官话、套话连篇，都说自己在思想上高度重视，但针对具体问题却总不能马上说出比较可行的解决方案，有时开了半天都不能形成一个统一的意见，只好再安排时间下次再开会，往往决定一个不大的问题都要开好多次的会议。

    余穗媛觉得造成这样的原因，看似是干部工作不
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