第 705 章： 黄雀(3/6)

员去招揽。 我国也不例外，凭借着之前的友好往来，我国从乌克兰请到了200名专家。 别看人数不多，他们都是掌握军工关键技术的顶级人才，在当年可不是轻易能请过来的。 往往需要国人坐一个多星期火车，一路抵达乌克兰，然后逐步摸底，了解对方有什么技术可以合作，再专门地去请相关人员。 一开始，由于我国在军工方面的底子比较薄弱，愿意来华的专家并不多。 后来我国用轻工业产品从国外换取了一些先进设备，又充分向乌克兰专家们展示了诚意，双方合作的规模才逐渐扩大了。 不知道大家是否听过“双引工程”？ 这就是当时为了引进独联体国家人才与技术提出的，为了表彰这些专家的贡献，我国还特意设立国家友谊奖。 根据后来统计，苏联解体后的10多年里，我国至少从俄罗斯等独联体引入了上万名专家。 乌克兰更是人才引进的重点区域，仅2006年一年来华的专家就高达2000多人次。 对于这些乌克兰专家，以及得到乌克兰专家援助的各个国家来说，这无疑是一场“双赢”。 只不过人才大量流失限制了乌克兰发展，到最后这个盛产人才的国家反倒沦落到无人可用的境地。 可能有人会说，乌克兰把一手“好牌”打得稀烂，难道它就不能不搞去工业化，想其他办法发展经济吗？ 仔细思考后，答案令人唏嘘，似乎从独立那刻起，乌克兰注定走向没落。 三、乌克兰的改革与困境 先说去工业化，“自废臂膀”的问题。 苏联解体后，乌克兰的确得到了丰厚的“军事遗产”，可是这对乌克兰来说未必是好事情。 因为它根本“养不起”，许多武器的采购成本并不高，可是后续维护成本却令人咋舌。 它继承的武器装备完全超过了它的承受能力，如果硬撑最后只会加速经济崩溃，所以最后也只能低价处理。 可能有人好奇，乌克兰为什么不利用苏联留下来的工业基础，好好维持常规军事实力，然后同步发展经济，而这就涉及“产业分工”的问题了。 苏联实行的是计划经济体系，当时乌克兰虽然有大量的工业企业，但是这些企业只是“生产链”的一部分，能生产外壳却没法生产零件，能生产发动机，但没办法生产传动器。 这种情况下又如何发展工业、盘活经济呢？ 乌克兰的情况其实还算好的，毕竟有黑土地保证粮
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