第三十二章：拉斯维加斯，人性特区欲望之都(4/7)
在这个方面应该像美国学习，就是它不是像中国，以房地产开发为主导的，而应该是按照公共交通TOD，按照城市公共交通配置的这样一个新城区的这样的一个发展形态，就是交通工作生活娱乐一体化的新城，这样一个模式来发展。这个美国的这种模式就是值得中国学习。
第二个就是创新，因为中国业态要创新，为什本来时间比较短，购物中心这个稀缺性，而且未来这么长时间的发展，而且就是说文化的区域的消费
能力的人口的差别非常巨大，特别需要分类化多样化的东西，象美日当年把电影院和真冰场放到购物中心里，把娱乐场放到屋顶等等。
向日本的购物中心学习，最重要的就是学习他的两点：
一个是精细化，就是我们说购物中心建起来了，招商招完了，内部的这种，从他的店面设计、灯光的设计和色彩分布，包括服务的细节、停车场、卫生间等。这些方面中国的差距是很大的。而且中国随着人们的文化水平消费能力包括这种见识，未来这种精细化人性的需求是动态生长的。
第二个就是科技化，日本有一个跟中比较一致的方面，比如说人口高度密集的，土地也是相对稀缺的，而且所谓在文化方面还有一脉相承的的特点，就是包括省地节能环保等方面。
欧洲尤其是北欧值得我们借鉴的主要是人性化：
购物中心给人们提供的不仅是一站式的购物和消费场所，而是让现代人在生活和工作之余，能够找到一个释放、找到一个归宿、找到一个目的。那么在这点上，中国确实有更长的路可以走，我们怎么能够在追求GDP、追求城市高速发展、追求急功近利追求原始积累的同时不降低人民的生活质量，国外除了人均GDP指数，还有人均幸福指数（这一点瑞典等北欧国家就做的很好），就是在追求物质化过程的同时，民众的快乐幸福指数不降低，这对当下的中国是一个缺憾和严重的考验。
那么在这样两种学习的基础上，现阶段中国本土化的主要特点是什么？
一个就是现在所谓的我们说的这种连锁化和标准化，在这个阶段无论是政府还是开发商还是城市的发展特别是消费的需求，都需要这种速度和模式，因为中国地大人多，而且发展速度很快，想要迅速满足这种生活配套的需求生活娱乐的需求，那么像国外那样，比如像日本那样追求精细化，这可能在现实阶段就是一种奢侈。
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