《辉煌与坠落》（一）(12/13)

发的部分附后： 首先回答你所问的万达AMC院线和万达电影问题：因为此次新冠病毒在全国乃至全世界包括美国的漫延和反复确实对高聚集性的院线行业的打击是致命的！截止目前为止中国乃至全球的电影院一直关闭，何时开放仍不可预计。这次天灾人祸的冲击不仅是对万达院线而是全行业无一幸免。之前曾有报道中囯己有近7千家影视公司破产，3千多家影院将关闭。所以万达AMC及万达电影两个业务线是否能安全度过此次疫期，既要视疫期的下步演变形势和周期，也要看万达自身的资本实力和运作能力，当然国家对院线的支持政策和力度、观众疫后的观影心理和方式的改变也至关重要。总之此次疫情对院线行业的“精准”和高关联度的负面影响确实考验院线包括万达院线业务板块的今后生存和变革...... 最后说商业地产板块，此次疫情由于国内控制相对有效，全国的万达广场（购物中心）都已经重新开业，尽管所谓的“报复性消费”和回归正常消费还需要相当长的时间恢复，但疫情总要过去，人们还要生活和消费，而且万达商业地产/购物中心的的全国性布局和标准化运营仍然是业内老大、虽然竟争压力也越来越大，未来依然不可替代。再加上轻重分离和轻资产比例不断提高，所以风险及投资在递减、收益可期。至于2023年回归A股的问题，保守分析疫期今年也大概率也会结束，即使进入“全民免疫”的常态，对于商业地产行业包括竞争对手也都处于“涅槃重生”的同一地平线上。这同时也要看国家资本市场的政策导向和趁势及行业经营的平均水平.特别是3年的未来预期也给了万达自身发展和创新求生求变的可能和时空。” 《“拼命三郎”齐界接任总裁万达集团步入新生代执掌期》 新京报记者*** 2020-01-03 “亚太商业不动产学院院长朱凌波点评称，丁本锡的退休符合企业和个人的客观规律，丁本锡在万达操盘18年，追随王健林，陪伴万达从成长、顶峰到调整的全过程。 朱凌波指出，中国成功企业都有一个创始人/董事长与操盘手/CEO的黄金搭档模式，董事长多天赋异禀、更擅长开拓创新、资源整合和战略规划，而CEO更偏重管理、执行和运营；董事长更激情、感性和高瞻远瞩，CEO更理性、务实和谋篇布局。此前，王健林和丁本锡的组合也是
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