《辉煌与坠落》（二）(2/4)

记得去年万达出了《商业地产投资建设》和《商业地产运营管理》两本书，请我写书评时就建议，要让业内和社会真正了解和学习万达，对万达这个高度人格化（创始人王健林）的企业，必须要配套出版王健林个人传记和经营思想结集---可谓一语成谶[得意]，今天在机场买到了王健林著《万达哲学》，称哲学有点拔高哈[呲牙]。另王也表示近些年想退出一线专心写本个人自传……
2014.11.23.今天出席北京通州万达广场投资者见面会、并做城市综合体及商业街的运营特点与投资价值的讲座……
2014.10.11.万达只有与中外资本市场全面接轨才是最后的功德圆满”，亚太商业不动产学院院长朱凌波今天在接受央视万达专题片的采访时指出:万达以昆明万达广场的即将开业大吉终于达成100个万达广场的战略目标。但这只是万达在中国改革开放30年以来抓住前城市化的大势、抓住市民追求美好生活与时尚消费的主流，通过标准化与连锁性的产品模型、集权化与军事化的团队文化和强执行力与王健林创始企业家的领袖决策力，完成了高速成长、规模发展与城市纵横布局的第一阶段。在新城镇化和中国经济深度与均衡发展的新背景下，万达将进入从量向质转型升级的高级阶段，标志性的象征有四个层次:一是持有为主和永续运营阶段；二是追求高租金回报和投资收益的阶段；三是与互联网和电商的互补与融合；四是最重要的即与中国金融创新和国内外资本市场的全面匹配和接轨，才能实现商业地产的价值最大化！届时再说万达不仅是资产最大的公司，而是市值最大的企业，不仅是民族的更是国际的……
2014.8.28.参加万达商业年会，两大特点:一是保持万达一贯的风格、规模最大。二是把商家放在第一位、地产搭台、品牌唱戏。
2014.8.11.考察万达长白山国际旅游渡假区
2014.5.23.今天出席赢商网“商业推动地产”东南峰会并致词，在参加“文旅地产”主题对话论坛时指出文旅地产做为商业地产的升级版或创新及体验业态的增量、正成为万达等众多企业下步发展的战略目标和商业模式----是因为中国经过改革开放三十年的发展，很多人和某些阶层已进入有钱有闲追求文教和生活质量的阶段，40-50年代人基本退休、进入养老休
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