第334章 销路问题不用愁(1/3)

    关先生补充说：“浙江人还没进巴西的时候，浙江货已经在巴西铺天盖地了。你要还做这些，在那边没有销路。“

    小宋老板若有所思地不住点头。她指着放在一旁的仿真首饰展板说：“您是在找仿真首饰吗？仿真首饰在那边销路好吗？”

    关先生微笑着说：“那当然好了。金属仿真首饰是你那些塑料饰品的升级替代产品。不可同日而语的。”

    小宋老板觉得关先生的话有些故弄玄虚，小看了她的塑料饰品生意，不以为然地笑了一下。这一笑倒引得关先生要把话讲得更清楚一些。

    关先生说：“你这些塑料饰品，不管是发卡，还是挂件。都是化学材料加工的。成本很低。我刚才听了你给客户的报价，保守地估计，你有百分之一百的利润。”

    说到这里，关先生有意停顿了一下，观察小宋老板的反应。

    小宋老板很佩服地看了关先生一眼，嘴上却谦虚地说：“我们哪里有那么大的利润啊。小本生意，走不起量。也就是见一单吃一单而已。”

    关先生见自己一开口就让小宋老板服了气，接着说道：“你放心，我不会跟你的客户说的。不会影响你的生意。我自己也是做批发生意的，这点意思我明白。”

    小宋老板笑着向关先生拱拱手表示感谢。

    关先生说：“做生意，眼光还是要放长远。不能因为现在的产品好卖，利润高，就觉得高枕无忧了。有备无患。要趁着现在经销的商品好卖，抓紧时间考虑下一代升级换代产品。”

    李先生对小宋老板说：“关先生是前辈，你应该请关先生多指点。”

    关先生说：“指点谈不上。但是生意人在一块儿不聊生意聊什么呢。我在巴西生活二十多年了。见得多一些，咱们可以交流交流。

    “做批发生意和做工厂不一样。做工厂转型产品周期长。你让他用一个新产品去否定一个旧产品，这个决心很难下。做批发，你没有工厂从生产线上控制成本的手段，你就要通过控制买入的时点来控制成本。

    “工厂出新产品了，别人看不懂的时候，产品积压了，这个时候你买入，成本低。等别的商家都开始进货，工厂产能不足，供不应求的时候，价格高，你反而要控制采购的节奏了。
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