第76章 理解上司(3/3)

家作为管理者良性沟通的第一条就是：理解上司。

    上司，是那个在工作中拥有权威和决策权的人。他们通常处于组织的高层和中层，再就是执行层中的主管，负责指导和管理下属的工作。

    上司的含义不仅仅是职位上的上级，更是一种责任和角色。

    理解上司的含义，需要从多个方面入手：

    ----上司是团队的领导者。需要制定明确的目标和计划，并激励下属积极参与实现这些目标。

    ----上司是下属的导师和指导者。需要关注下属的职业发展，提供必要的培训和支持，帮助下属提升能力和实现个人成长。

    ----上司还是组织的代表。需要与其他部门和上级领导进行沟通和协调，确保团队的工作与组织的整体战略保持一致。

    说白了，被理解的上司，也要有一定的能力与水平，真正为着集团的发展，不懈努力和决策。

    林小米明白：与上司建立良好的关系是非常重要的。

    需要尊重上司的权威，积极沟通和协作，及时反馈工作进展和问题。

    更应该理解上司的工作压力和挑战，给予他们支持和帮助。

    促动培训时，孙老师讲：“理解上司是我们在工作中取得成功的关键之一。通过与上司建立良好的关系，我们可以更好地发挥自己的能力，实现个人和团队的目标。”

    说白了，上下同欲者胜！

    直播基地的装修如火如荼的进行着，谭风林又成为这个项目的现场监督领导，林小米则是外来资源的对接领导。

    之前一直做二手房装修直播的两个主播的直播间，未来也会设在这里。

    二手房装修业务，3月始，业务达到了500多户，成为经纪公司的一个利润点。