第6章 流动资金(2/4)

也得万把块钱。另外还有水电费和运输费用，杂七杂八加在一起，完成这两个单子，至少得八万块钱的流动资金。

    当然，这是不包括职工工资、奖金和加班费等等在内的直接生产成本。

    我在心里大概估算了一下，按照供应科和机电科给的计划价格，做完这两单，大概能有五六万利润。

    有了这几万块钱，厂里能补发两个月的工资，我就能挺过年前的难关。

    现在的问题是，修造厂的账上只有两百块钱，库房里也没有一点存货，我需要找到八万块钱，才能完成订单，才能挣到这笔利润，才能让修造厂的职工人心安定下来。

    俗话说，一文钱难倒英雄汉，而我现在急需的是八万元，这在当时，无疑是笔巨款。

    我和媳妇是双职工，都在矿机关上班，收入水平中等，只有一个两岁的女儿需要抚养，抚养费还被她姥姥抢去了。就这样，结婚三年了，我们的家庭存款，也不到四千块钱。

    我们生活在交通不便的小山沟里，除了吃喝，平常也没有其他需要花钱的地方。说难听点，在这种地方，就算想花，钱它也花不出去啊。

    打发走老孙，我静坐了半个小时，捋清了思路，然后打起精神，直奔矿部办公大楼。

    在杨树林的办公室，软磨硬缠了半个小时，好话说尽，只剩跪下磕头这招没用，总算让领导松了口，在黑着脸，骂我不识好歹的同时，极不情愿地在借款申请单上签上了大名。

    杨树林再三声明，这种事只此一回，绝不可能有下一次。

    说起来都是泪。

    职工上万，资产数亿，年产原煤数百万吨的国营煤矿的一把手，为了下属单位区区两万元的流动资金借款，竟然抠搜到这种程度。

    金额不算大，只是借用两个月而已，又不是不还。

    你还别不相信。

    在严酷恶劣的大形势下，当时整个煤炭系统哀鸿遍野，榆树坪矿的情况算是比较好的，年度经营亏损也超过了千万，拖欠职工的工资超过了半年。

    一些生产条件差，负担重的老矿区，拖欠工资的情况更为严重，累计拖欠超过一年、甚至两年的不是少数。

    各地屡屡发生煤矿工人和他们的家属，成群
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