第54章 收购2(2/5)
人难以置信。
陈星沉浸在回忆中，脑海中闪过无数关于外卖行业的研究和思考，整理了一下思路后，慢慢开口说道：
“张董，针对运营成本高昂的问题，我有几个建议。首先是优化物流系统。”
他顿了顿，继续解释道：“引入智能调度系统。利用大数据和人工智能技术，优化配送路线和订单分配，减少不必要的绕路，降低配送时间和成本。通过精确的订单调度，让每个配送员在最短的时间内送出更多订单。这样不仅提高了效率，也有效降低了物流的成本。”
张绪豪微微点头，神情中带着一丝赞同。
“其次是提高配送效率，”陈星接着说，“可以通过对配送人员进行专业的培训，提升他们的服务意识和技能。比如，快速处理订单、与客户的沟通能力等等。与此同时，考虑引入更经济的交通工具，比如电动自行车或摩托车，既环保又能降低燃油成本。”
陈星紧接着说道：“还有就是控制技术投入成本。技术是支撑整个外卖平台运营的核心，但也要根据业务发展的实际需求，制定合理的技术投入计划，避免过度投资，避免一些暂时不必要的研发和采购。”
“这一点我非常认同，”张绪豪点了点头。
“此外，寻求外部合作也是一条有效的途径，”陈星继续道，“与专业的技术提供商合作，共同开发和维护外卖平台的技术系统，不仅能降低自主研发的成本和风险，还能让技术更新更加灵活，符合行业需求。”
张绪豪的眉头舒展了一些，似乎这正是他所考虑的方向。
陈星继续说道：“最后是精细化管理。建立完善的成本核算体系，对每一笔开支进行实时监控和分析，确保在扩张的过程中能够及时发现问题，进行成本优化。同时，我们还可以推广节能减排，比如在仓储和配送环节使用节能设备，这不仅能降低能源消耗，还能减少碳排放，这也是未来的一个趋势。”
张绪豪的表情逐渐变得更加专注，他沉思片刻，低声道：“不错，你说的这些很实用，正是我近期需要解决的问题。”
看到张绪豪的反应，陈星进一步说道：“至于提高品牌认知度的问题，我认为有以下几个方向可以探索。首先是明确品牌定位，深入
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