第55章 管理艺术(4/5)
孟尝君做了几十年相，没有一点祸患，都是由于冯谖的计谋啊。”
这个故事说完，张心远又看了看王东升，没有再说话。
王东升听完后，也没有说话。关于这两个故事，他是知道的，但充其量也只是知道而已，至于其中所包含的深意，他从来没有想过。
他觉得张心远之所以给自己讲这两个故事，肯定是有目的的，绝不是无的放矢。
第一个“徙木立信”的故事，比喻说到做到，取信于人，说明诚实守信是实行法治的前提条件。法治在社会中的作用并不是独立的，是整个社会文明发展的产物。而诚实守信所带来的社会效益，有利于法治社会中道德秩序和法律的共同发展，同时诚实守信这一道德准则也为法律提供了道德基础和价值导向。
第二个“冯谖市义”的故事，比喻收买民心，即通过特定的行为来收买民心，通过某种手段来获取民众的支持和拥护，不仅为孟尝君在当地树立了正义的形象，也为孟尝君的政治地位和影响力奠定了坚实的基础。
“你的意思是让我先立信、立德？”王东升看着张心远，似有所悟的问道。
“对，作为一个企业的管理者，要想管理好这个企业，关键要做到‘三立’：立信、立德、立威。这三者，也犹如三把火，但这三把火是相互关联的，目的也是明确的。前面的火烧的好，后面就好接着烧，未有违和感。如果前面的火烧得不到位，用我们的俗话讲，就会焖灶，最后蒸出一锅夹生饭，后面就不好开展工作了。”张心远说道。
又吸了两口烟，张心远接着说道：“所谓立信，就是人们常说的诚信管理。因为诚信作为企业文化的核心价值观，能够增强企业内部的凝聚力，成为员工认同和遵从的价值规范。通过建立诚信的体系，包括建立赏罚分明的诚信经营奖惩机制，企业能够将诚信理念根植于员工心中，从而形成良好的企业文化，提高员工的忠诚度，最大化地提升企业内部团队的合作力和凝聚力，提高企业的竞争力。
所谓立德，就是人们常说的人性化管理。人性化管理通过满足员工的基本需求和提高他们的满意度，间接提升组织的效率和绩效，是现代组织管理中不可或缺的一部分。一是提高员工的归属感和忠诚度。人性化
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