第98章 产业整合(1/4)

    \"global tech的整合进展如何？\"林默问正在汇报的张明。

    \"比预期顺利。\"张明调出最新报告，\"得益于量子计算云网络的突破，我们重新规划了整个产业布局。global tech的传统优势与我们的量子技术完美互补。\"

    \"具体说说。\"

    \"首先是研发体系。\"张明解释道，\"我们把global tech的工程团队与量子研发部门合并，组建了三个创新中心。硅谷负责基础架构，新加坡主攻量子芯片，苏黎世专注于量子通信。\"

    正说着，李明远走进来：\"林总，好消息！新加坡中心刚刚实现了量子芯片的完全自主生产。良品率达到了92！\"

    这是个重大突破。此前，量子芯片的生产一直依赖global tech的传统工艺。如今实现自主可控，意味着产业链进一步完善。

    \"成本呢？\"林默问。

    \"比预期低30。\"李明远说，\"主要是量子态调制技术简化了生产流程。原本需要极低温环境的工序，现在在常温下就能完成。\"

    \"很好。\"林默说，\"这正是整合的价值所在。继续汇报。\"

    张明接着说：\"第二是市场渠道。global tech在传统行业积累了大量客户资源。我们正在帮助这些客户升级到量子计算平台。反响相当热烈。\"

    苏晓月补充道：\"特别是金融和医疗领域。量子计算的优势在这些场景下特别明显。摩根大通已经签约采购了1000台量子服务器。\"

    \"服务器的产能跟得上吗？\"

    \"这就是第三个整合成果。\"张明说，\"我们利用global tech的全球供应链，重新设计了生产体系。现在每月可以生产5000台量子服务器。\"

    正说着，陈芸匆匆赶来：\"林总，发现异常情况。有人在dark web上出售我们的技术机密！\"

    \"查到源头了吗？\"

    \"初步追踪显示是从global tech的老系统泄露的。\"陈芸说，\"看来并购后还有人在打小算盘。\"

    \"交
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