第35章 开会(3/4)

    少年目光笃定有条有理：“第一，在财务方面，我看了公司这两年的财报，公司的财务风险很高。盈利能力和偿债能力非常低，两个偿债能力指标：利息备付率和偿债备付率不超过1，公司的资金抗风险能力非常低。如果再这样下去，不出三个月，公司资金链就会出问题。目前如何回笼现金流很重要，但因为之前一些交货延迟的纠纷，打官司拉扯起来，需要很长时间，按一般的经济纠纷的官司看，没有三两个月，不可能有进展，所以这次我们的新品发布会，能不能把新品更好的推出去，一炮打响，对我们公司至关重要，如果这次的新品发布会扑街，我们公司要面临什么，我想大家心里都有数。第二，在市场营销方面，目前公司的市场营销策略在业内的竞争中没有什么特别的优势。比较传统的时尚杂志、广告牌、电视、广播等途径，根本不能把投放的广告精准定位到目标客户群体，我们在营销方面的市场细分做的还远远不构，我建议加大对目标客户群生活习惯的追踪，这些人平时上网使用什么软件，玩什么游戏，平时最常去的娱乐场所等等，通过这些途径精准投放推广。可以通过早期购买折扣、扩展分销渠道，调整广告媒体组合，多管齐下进行市场渗透。第三，在新品设计开发方面，我相信这两天设计部和技术部已经看到了温总这几天设计的新款图稿，希望大家这几天辛苦点，技术部门配合加快打版，之后的一个月温总的主要精力会放在新品开发方面。如果大家有更好的设计，可以跟温总及时交流，如果没有的话，我希望各位能按照温总的要求，不打折扣的执行。当然也要注意在新品打版的过程中和工厂方面的沟通，避免出现工厂后期反水，不能实现服装最佳效果和影响发货的情况。第四，对于这次新品发布会的运营，场地的选择我持保留态度，发布会效果好最重要，是不是在市中心最有名气的场馆，并不重要，把钱花在刀刃上，邀请各大媒体和分销商，让他们看到最好的秀更重要，重要的是衣服，不是会展中心，既然对方推脱时间还故意抬高价格，那就换个场地。第五，目前我们和竞品公司的新品发布情况······”少年一连串说了七八条公司主要问题和具体应对策略。

    各部门在汇报工作时，都是带着本子，看着本子一条条的汇报，可少年一口气说了这么多，没有看任何参考
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>