第420章 多渠道融合与长远布局(1/7)
清晨的金边空气中透着一丝清新，陆尘推开办公室的大门，看到团队成员已经在激烈地讨论着一份新的市场调研报告。经过数月的努力，团队在暹粒、曼谷、老挝、马来西亚与新加坡等多个市场都打下了坚实的基础。眼下，新一轮的技术迭代与合作机会也正在浮现，为他们在东南亚市场的进一步纵深发展带来了崭新的机遇。
一、暹粒与老挝的双向扩展
“陆总，暹粒的城乡衔接计划取得了显着进展。”张莉在晨会上汇报道，“养老机构在整合村级诊所与医疗资源后，对我们的系统依赖度明显提高，同时，他们也开始研究如何与老挝接壤地区的养老服务进行跨境合作。”
“跨境合作是我们之前设想过的重点方向。”陆尘点头，“技术部门能否完善跨境数据共享协议，让两国的医疗与养老机构在一定范围内实现数据互通，合规且高效？”
“我们已经对接了老挝的部分技术规范，”王赫回应，“计划在系统中加入一个‘跨境健康通道’功能，让相邻地区的老人也能在紧急情况下得到两国医疗机构的协同支持。”
“市场部门可以把这条通道作为核心宣传点，强调我们在跨境健康管理上的优势。”陆尘补充，“借此让暹粒和老挝市场形成联动，共同提升系统影响力。”
二、曼谷的精细化康复服务
曼谷的高端养老机构在心理健康与康复领域的需求进一步提升，促使团队考虑更加精细化的技术支持。
“陆总，曼谷几家高端客户联合提出，希望系统能记录老人的日常活动细节，用于精准分析康复进度。”张莉汇报道，“比如记录每次康复训练的时间、强度和心理状态，生成更全面的康复报告。”
“这需要在康复训练模块中增加一套数据采集与分析机制。”陆尘说道，“技术部门如何看待这个需求的实现难度和时间成本？”
“我们可以借助ai与传感器技术，让老人佩戴轻量化运动设备，实时收集运动数据。”王赫答道，“然后通过系统算法生成可视化报告，既能帮助医护人员制定康复计划，也能让家属了解康复进展。”
“市场部门可以围绕这一功能点，面向高端与定制化客户做精准推广。”陆尘补充，“同时，公关部门要
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