第187章 高科技商业帝国的破局之路(5/13)

和政策法规，寻找新的市场渠道。比如，我们可以加大对一带一路沿线国家的市场开拓，这些地区有着巨大的发展潜力和市场需求。据我了解，东南亚的一些国家，正在大力发展智慧城市建设，对智能科技系统的需求非常旺盛，我们可以针对这些国家的特点，定制化开发产品，满足他们的特殊需求。像在一些气候炎热的国家，我们可以重点优化智能空调系统的节能和控温功能，使其在高温环境下依然能够高效运行，并且能耗降低 30 以上。”

    人力资源经理王悦紧接着提出：“我们需要全面优化内部管理流程，就像重新梳理机器的齿轮，让每一个环节都能紧密配合。加强团队培训，不仅要提升员工的专业技能，还要注重培养他们的沟通能力和团队协作精神，提高员工的协作能力和工作效率，让我们的团队重新焕发生机。我们可以引进专业的培训课程和教练，定期为员工提供培训和指导。比如，我们可以邀请国际知名的沟通专家，为员工开展沟通技巧培训课程，解决部门之间沟通不畅的问题。通过模拟实际工作场景中的沟通案例，让员工学会如何准确表达自己的想法，倾听他人的需求，避免信息传递中的误解。同时，建立一个内部沟通平台，让员工可以随时随地分享信息和经验，打破部门之间的壁垒。这个平台可以设置不同的板块，如项目交流区、技术分享区、经验心得区等，方便员工之间的交流与合作。在项目交流区，员工可以实时更新项目进度，提出遇到的问题，共同探讨解决方案；技术分享区则可以分享最新的技术研究成果和应用案例，促进技术创新；经验心得区可以让员工分享工作中的感悟和成长经历，增强团队的凝聚力。”

    研发部门负责人赵强也站起来发言：“我们要加大研发投入，吸引更多优秀的科研人才加入我们的团队。目前，我们在人工智能算法优化和物联网技术融合方面还有很大的提升空间。我们可以提供更有竞争力的薪酬待遇和良好的科研环境，吸引国内外顶尖的科研人才。比如，我们可以为科研人才提供独立的实验室、先进的科研设备，以及具有竞争力的薪资和福利待遇。除了高薪和完善的福利体系，我们还可以为他们提供广阔的发展空间和丰富的项目资源，让他们能够充分发挥自己的才能。同时，要加强与高校、科研机构的合作，共同开展前沿
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