第12章 内部危机与重生契机(2/3)
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在改革过程中，他们也遇到了一些阻力。部分老员工对新的管理流程和沟通方式不太适应，认为这增加了工作负担。还有一些部门负责人担心权力被削弱，对改革措施持观望态度。
面对这些阻力，林晓和顾景深没有退缩。他们组织了多场培训和交流活动，帮助老员工理解新的管理模式的优势。对于部门负责人，他们进行一对一的沟通，强调改革的目的是为了公司的整体发展，而不是削弱个人权力。
“李经理，我们这次改革是为了让公司更高效地运作，每个部门都能发挥更大的作用。您在生产部经验丰富，只有您积极支持，我们的改革才能成功。”顾景深对生产部经理说道。
经过一段时间的努力，公司内部的改革逐渐取得成效。部门之间的沟通变得顺畅，产品推出周期缩短，质量也得到了显着提升。消费者的投诉逐渐减少，品牌形象开始慢慢恢复。
就在“璀璨”内部改革初见成效之时，林晓和顾景深收到了一个意想不到的邀请。国际珠宝协会邀请“璀璨”作为代表，在即将召开的全球珠宝行业峰会上分享品牌发展经验和对未来趋势的见解。
这是一个难得的机会，不仅能提升“璀璨”在国际珠宝行业的地位，还能让林晓和顾景深与全球顶尖的珠宝企业交流合作。他们深知责任重大，开始精心准备演讲内容。
林晓和顾景深带领团队对“璀璨”的发展历程进行了全面回顾，总结了在品牌建设、设计创新、应对危机等方面的经验教训。同时，他们对全球珠宝行业的未来趋势进行了深入研究，分析了科技发展、消费观念变化等因素对行业的影响。
在全球珠宝行业峰会上，林晓和顾景深的演讲引起了强烈反响。林晓分享了“璀璨”如何通过文化融合和创新设计，打造具有独特魅力的珠宝产品，赢得了与会者的阵阵掌声。
“我们相信，未来的珠宝行业将更加注重个性化和可持续发展。‘璀璨’将继续秉持创新精神，为消费者带来更多兼具艺术价值和环保理念的作品。”顾景深在演讲结尾说道。
演讲结束后，许多国际珠宝企业的代表纷纷前来与林晓和顾景深交流，表达了合作的意愿。“璀璨”迎来了新的发展机遇，在国际珠宝舞台上的影响力进一
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