第64章 筹备和开业(5/7)
商们纷纷表示认同，并承诺会按照要求进行改进和配合。
此外，林真逸还引入了先进的库存管理系统，通过大数据分析和市场预测，精准地调控库存水平，避免了因库存积压或缺货而导致的经营风险。
经过一段时间的努力，供应链的优化取得了显着的成效，产品的供应更加稳定可靠，成本也得到了有效的控制。
当供应商再次回访时，看到店铺的运营情况良好，不禁对林真逸竖起了大拇指：“林总，您这一套供应链管理方法真是厉害，我们也跟着受益不少啊。”
林真逸笑着说：“这都是大家共同努力的结果，只有合作共赢，我们才能走得更远。”
林真逸深知，优质的服务是留住顾客的关键，因此他对店铺的服务质量进行了严格的把控。
他制定了详细的服务标准和流程，要求每一位员工都必须严格遵守。
在一次员工培训会议上，林真逸强调：“我们要始终以顾客为中心，从顾客进门的那一刻起，就要提供热情、周到、专业的服务。”
“无论是解答顾客的问题，还是处理顾客的投诉，都要做到耐心、细致、诚恳。”
开业的日子越来越近，兄弟俩进入了最后的筹备冲刺阶段。
他们对店铺的每一个角落都进行了仔细的检查，确保一切准备就绪。
林真逸在检查产品展示区时，发现一些滤清器的摆放位置不够显眼，他立刻对弟弟说：“把这些滤清器移到展示区的中心位置，这样顾客一进来就能看到。”
弟弟连忙安排员工进行调整。
同时，他们还对维修车间的设备进行了最后的调试，确保每一台设备都能正常运行。
林真逸亲自检查了维修工具的摆放情况，对一位维修技师说：“工具一定要摆放整齐，这样在维修过程中才能提高效率，避免出现差错。”
在人员方面，他们再次明确了每一位员工的岗位职责和工作流程，确保开业当天不会出现混乱。
林真逸还随机抽查了几位销售人员对产品知识的掌握情况，当一位销售人员准确地回答出一款汽车配件的性能特点和适用车型时，他满意地点点头：
“不错，大家都要像这样熟悉产品
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>
