第67章 家政公司的发展(4/7)
司的可持续发展至关重要。
因此,他要求公司财务人员定期对各项成本进行细致核算,并对业务收入进行深入分析。
在财务办公室里,林真逸坐在会议桌旁,看着财务报表,对财务人员说:“我们要清楚地知道每一笔钱花在哪里,哪些地方可以节约成本,哪些业务是利润增长点。”
“比如人员工资,我们要确保其合理性,既不能让员工觉得待遇不公,也不能造成不必要的支出;培训费用要评估其效果,确保投入产出成正比;广告宣传费用要精准投放,提高转化率。”
财务人员推了推眼镜,回答道:“林总,我们已经按照您的要求进行了分类核算和分析。”
“目前来看,通过与一些供应商的谈判,我们在设备采购费用上节省了一部分开支;同时,随着业务量的增加,一些高附加值的服务项目,如高端家庭管家服务,利润增长较为明显。”
“我们会继续关注成本和收入的动态变化,及时调整策略,确保公司的经济效益。”
在财务团队的努力下,公司逐渐实现了成本的合理控制和效益的稳步提升,为长期发展奠定了坚实的经济基础。
林真逸凭借自己多年在商业领域积累的人脉,积极为公司整合各种合作资源,以提升公司的竞争力和抗风险能力。
在一次公司管理层会议上,林真逸身着深色西装,精神抖擞地向大家介绍道:“为了给公司创造更好的发展条件,我与几家家政用品供应商建立了长期合作关系,通过批量采购,我们能够降低采购成本,从而提高利润空间;同时,与保险公司合作,为员工购买了职业保险,也为客户提供了财产保险保障,这不仅让员工工作更安心,也让客户对我们更放心;此外,还与专业的培训机构合作,定期为员工提供进修课程,不断提升员工的专业技能。”
管理层们听后,纷纷点头表示赞同和支持。一位部门经理说道:“林总,这些合作资源对公司的发展太重要了。”
“我们会积极配合,确保各项合作顺利推进,充分发挥这些资源的优势。”
在后续的工作中,各部门积极协作,与合作伙伴保持密切沟通,不断优化合作模式。
例如,在家政用品采购方面,通过
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