第74章 共享模式的再探索(2/8)

了宝贵的经验，是共享模式发展道路上的一块重要基石。”说着，他微微握拳，眼神中闪烁着希望的光芒。

    张鹏微微点头，手指轻轻摩挲着下巴，若有所思地说道：“没错，传统市场经济模式下，企业和员工被逐利思维深深束缚，想要扭转这种局面绝非一朝一夕之功。但正因为如此，共享模式的推广才显得如此紧迫，它是打破传统束缚的有力武器。”

    “我觉得我们应该给予他们帮助。”王伟皱着眉头，一脸严肃认真，“咱们的理念、制度以及智能手环，说不定能在他们公司发挥奇效，帮助他们建立起真正行之有效的共享模式。”王伟一边说，一边用手比划着，试图让大家更直观地理解他的想法。

    钱老板轻敲着桌面，眉头紧锁，陷入了深深的沉思。片刻后，他缓缓开口，声音中带着一丝忧虑：“但我们也要做好失败的准备，得准备好赔偿损失金，毕竟这是我们的理念在他们公司进行试验。大家都清楚，传统企业在本质上，是企业与员工基于利益分成而构建的合作模式。在这种模式里，员工劳动价值的报酬分配，完全由企业内部管理层拍板决定，员工根本没有直接对自己劳动价值报酬的定价权。长期处于这样的体系下，员工习惯了听从指令，以获取既定报酬为目标，对企业忠诚度往往建立在利益之上。

    反观我们共享试验区的工业园区，社员们获得的信誉积分，是通过人工智能算法，综合多维度因素精准评估得出的。像每个人的劳动贡献对整个生产活动产生的积极影响力，劳动时长，在劳动过程中与相关部门互助互动的积极性，甚至只是在优化产品生产时提出的一个小小建设性意见，哪怕只是一个灵感，都有可能获得认可。这一切的计算，由人工智能小i依托大数据完成，从原料采集阶段，到最终顾客的产品体验反馈，整个过程的数据都被纳入评估体系，以此确保公平公正。

    可一旦将这种模式引入传统企业，就需要对传统企业内部执行信息透明化管理。这中间潜藏着巨大风险，商业机密泄露可能让企业在市场竞争中瞬间失去优势，个人隐私泄露更是会给员工带来诸多困扰。传统企业在长期发展中，数据管理模式和安全防护体系与我们共享试验区截然不同，想要短期内实现融合，出现意外的可能性极大。所以，我们必须做好赔
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