第133章 有用没用(2/4)
”
高人耐心地解释道：“个人价值的实现是复杂系统的涌现现象。就像森林中的兰花，它的绽放需要菌根网络、传粉昆虫、适宜微气候的共同作用。你的才能是否找到了适配的生态位？有时候，不是你的才能不行，而是没有找到合适的环境来发挥它。”
我皱着眉头说：“我好像一直没有找到那个适合我的生态位，感觉自己在现在的环境中有些格格不入。”
高人微笑着说：“这就需要你去寻找和探索，也许换一个环境，你的才能就能得到更好的发挥。”
二、建立动态自我评估系统
“接下来，我们要建立动态自我评估系统。首先是才能光谱分析。用 swot 矩阵梳理你的能力结构。将技能分为：显性技能，如编程、写作；隐性技能，如共情力、系统思维；元技能，学习能力、抗挫力。未被认可的往往只是显性层的一角。你可以试着分析一下自己的能力结构。”高人说道。
我认真地思考了一会儿，说：“我觉得我的显性技能还不错，比如写作能力，但隐性技能和元技能可能还需要进一步提升。”
高人说：“很好，能认识到自己的不足就是进步的开始。还有成就事件考古。回溯过往经历，记录那些让你进入心流状态的时刻。这些心灵印记往往指向你真正的天赋所在。有位程序员正是在整理游戏攻略时发现自己系统化思维的天赋，最终转型成为顶尖产品经理。你也可以回忆一下自己有没有这样的时刻。”
我努力回忆着，说道：“我想起有一次在做项目策划时，我完全沉浸其中，感觉时间过得很快，而且最后项目也完成得很出色，这是不是就是您说的进入心流状态呢？”
高人肯定地说：“很有可能，这也许就是你在项目策划方面的天赋。另外，还有环境适配度测试。制作‘才能-环境’匹配矩阵。横向列出你的核心能力，纵向列出不同平台\/领域的需求特性。有位擅长战略思考却在执行岗位挣扎的职场人，通过这个工具发现自己更适合咨询行业。你可以通过这个方法来找到更适合自己的环境。”
我点了点头，说：“我会尝试做这个矩阵，看看自己更适合在哪些领域发展。”
三、构建价值实现的行动框架
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