第536章 三板斧(2/5)

只是分公司，她的年薪也超过六十万。

两位责负维护保养的工程师要低好多，一年差不多三十来万。

但问题是，现在京城职工的平均工资还不到三千块。他们的年薪，是普通人的十倍都不止。如果翻了船，不仅仅是丢了高薪工作的问题，赛世公司必然会拿他们祭旗。

不但要赔偿经济和名誉损失，百分之百还得坐牢。

但两位工程师却不是很担心：「方总，放心，你就是想翻船，这次也翻不了的。」

因为这一批货，真的是迄今为止国际上最为先进，最新一代的检测仪器。

新到其中的好几，才刚刚通过测试线，将将量产。

先进到除生产商的研发工程师之外，没人懂全面操作，更没人懂最佳性能系数的地步。

不是他们吹牛：在国内，只有他们两个经过系统性的培训。不论再换谁来，别说验收，会不会操作都还是个问题。

等于验收的时候，各项程序该怎么调试，各项性能的标准是多少，完全由他们说了算。

更何况，刚才方茵连吓带诈唬，把验收时长缩短到了三天内。甲方哪怕从国外原厂请验收工程师都来不及。

两人耐心的解释，但方茵还是有些不放心：「如果甲方发现的话，最短多久能发现？」

「三到四年，而且是我和许工倾囊相授，毫无保留的培训甲方维护工程师的前提下！」

秦工算了一下，「其次，同样的机器，至少两年内不会进入国内！所以，即便甲方偶尔会发现问题，也没有参照物！」

就按三年算，到时候早已物是人非。你说这是次品，我还说是你操作不当，引起不必要损耗造成的。到时候就是一笔糊涂帐，以赛世公司的外资背景，甲方打官司就等于白送钱。

「国有机构也不会进？」

「当然！说准确点：越是国有机构，可能性越小。」

秦工掰著指头，「一是原装机价格太高，比国内可替代产品高七八倍。二是维护保养成本同样高，就说一点：所有的配件都需要从原厂进口。

大多数的国有机构的机制相对僵化，光是审批流程少说也得按月算。再加上运输、安装，等于机器一出问题，就得停工两到三个月。

与其用纯进口，还不如用性能稍差一些的国产货，哪怕坏了修不好，擡走重新换一，也就个把星期。第三，原生产厂商和我们签过协议，售后维护由赛世独家代理。除了我们以外，不会接受任何使用方的维护培训。等于机器一旦
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