第184章 资源倾斜与预算调整(2/4)

    对此，赵晴鸢的处理方式是：一方面，耐心解释公司战略转型的必要性和资源聚焦的重要性，描绘新战略成功后带来的更大机遇；另一方面，对于那些确实有能力、有潜力的工程师，则积极引导他们转向更核心的“北辰”、“天枢”或“夸父”项目，给他们提供更有挑战性、也更有前景的发展平台。

    通过这种“胡萝卜加大棒”的方式，赵晴鸢在尽可能减少内部震荡的前提下，成功地将大量原本分散的研发资源，集中到了新的战略焦点上。

    第二刀：重塑预算与财务模型

    资源整合之后，是更关键的预算重新分配。

    赵晴鸢与财务团队一起，为“北辰”os和“天枢”c这两个核心项目，单独建立了极其详尽、且拥有最高优先级的专项预算。

    这份预算的特点是：

    额度巨大： 仅仅是第一年的预算，就可能高达数亿美元，涵盖了人员薪酬、研发设备采购、流片费用、软件授权、专利申请、以及未来可能的战略并购和生态基金的启动资金。

    高度保密： 这份预算在公司内部只有极少数最高层管理者知晓，对外的财务报表中则会进行技术性的“处理”和“包装”（比如归入“下一代平台研发投入”等模糊科目），以掩盖其真实规模和战略意图。

    动态调整： 考虑到项目的高度不确定性，预算并非一成不变，而是会根据项目的实际进展、遇到的技术难关、以及市场环境的变化，进行定期的（比如每季度）审阅和动态调整。赵晴鸢被赋予了在一定额度内进行灵活调配的权力。

    严格监控： 同时，建立了极其严格的资金使用审批和追踪机制。每一笔大额支出，都需要经过林轩和赵晴鸢的联合审批。财务团队会密切监控项目的“烧钱”速度和效率，确保资金真正用在刀刃上，并定期向董事会（特别是其中的财务委员会）汇报。

    为了支撑这份庞大的预算，赵晴鸢也制定了周密的融资计划。除了即将进行的ipo，她还开始秘密接触一些对启明芯长期战略高度认同、并且能够提供战略资源的顶级投资机构（可能是主权财富基金、或是像软银愿景基金那样的平行世界版本），为未来可能需要的b轮、c轮战略融资提前铺路。

    第
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