第8章 危机与转机(1/2)

    新品发布会的成功，让陈宇的国内服装品牌迅速打开了市场，订单量呈爆发式增长。但随着业务的急剧扩张，新的问题也接踵而至。

    生产端压力骤增，新招的工人还不熟练，导致次品率有所上升。与此同时，原材料供应商因产能不足，交货时间大幅延迟，这让原本紧凑的生产计划陷入混乱。而在销售端，由于市场反馈过于热烈，物流配送速度跟不上，不少客户投诉收货时间过长，品牌口碑受到了一定影响。

    新品发布会大获成功，陈宇的国内服装品牌迅速打开市场，订单量呈爆发式增长。但业务急剧扩张，难题也接踵而至。

    生产线上，新工人熟练度不足，次品率攀升。陈宇每天天不亮就到工厂，安排技术骨干一对一指导新员工，从裁剪手法到缝纫技巧，耐心示范。经过一周努力，次品率显着下降。

    原材料供应商产能不足，交货大幅延迟，打乱生产计划。陈宇亲自前往供应商工厂，与负责人深入沟通，了解困难所在，共同商讨对策。同时，采购团队在全国紧急筛选，与两家实力强劲的新供应商达成合作意向，确保原材料供应稳定。

    销售端，物流配送滞后，客户投诉收货慢。陈宇立即与多家物流公司重新洽谈，优化配送路线和调度方案，还开发物流信息实时查询服务，让客户随时掌握商品动态。

    关键时刻，一家知名电商平台主动抛来橄榄枝，邀请陈宇入驻开设旗舰店。陈宇实地考察后，果断抓住机会，迅速组建电商运营团队。成员们日夜钻研平台规则，学习各类营销策略，不断优化店铺页面和商品展示。

    入驻电商平台后，品牌迎来新的增长高峰，线上销售额猛增，订单量再创新高。借助平台大数据分析，陈宇能精准把握消费者偏好，为产品研发提供有力支撑。在危机与转机的交替中，陈宇的商业版图不断拓展，创业之路越走越坚实。

    陈宇心急如焚，每天奔波于工厂、供应商和物流中心之间。他亲自在工厂监督生产，安排技术骨干对新员工进行一对一培训，严格把控每一道生产工序，次品率逐渐得到控制。面对原材料供应问题，陈宇一方面与供应商紧急协商，督促他们加快生产；另一方面，积极寻找新的供应商，拓宽供应渠道，确保原材料的稳定供应。

 
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