第21章 拓展版图，危机暗涌(1/2)

    在成功应对了山寨产品的冲击后，陈宇团队的电子产品配件业务逐渐步入正轨，市场份额稳步增长。但陈宇并未满足于此，他敏锐地察觉到，随着业务的拓展，公司的供应链管理成为了制约进一步发展的关键因素。

    现有的供应商分布零散，供货稳定性参差不齐，而且成本居高不下。这不仅影响了产品的生产周期，还压缩了利润空间。陈宇决定对供应链进行全面优化和整合。

    他带领团队对所有供应商进行了详细的评估和筛选，将那些供货不稳定、质量不过关的供应商淘汰，与几家实力雄厚、信誉良好的供应商建立了长期战略合作关系。为了进一步降低成本，陈宇亲自与供应商谈判，提出了共同研发、共享成果的合作模式。通过这种方式，不仅降低了原材料采购成本，还提高了产品的竞争力。

    在优化供应链的同时，陈宇也在积极寻找新的市场增长点。他将目光投向了海外新兴市场。这些地区对电子产品配件的需求正处于快速增长阶段，但市场上的产品种类相对单一，质量也参差不齐。

    陈宇决定先派遣市场调研小组前往目标市场进行深入考察。调研小组在当地走访了大量的消费者和经销商，收集了丰富的一手资料。根据调研结果，陈宇制定了针对性的市场进入策略。

    他们针对当地消费者的需求和使用习惯，对产品进行了本地化改进。同时，为了提高品牌知名度，陈宇在当地开展了大规模的广告宣传活动，并与当地的一些知名零售商建立了合作关系。

    随着产品在海外新兴市场的逐步推广，订单量迅速增长。然而，就在团队沉浸在成功的喜悦中时，一场危机悄然降临。

    由于国际政治经济形势的变化，目标市场所在国家突然提高了进口关税，这使得产品的成本大幅增加。如果继续按照原来的价格销售，公司将面临巨大的亏损；但如果提高产品价格，又可能失去市场竞争力。

    “这可怎么办？关税一下子提高了这么多，我们根本没有应对的经验。”刘峰焦急地说道。

    苏瑶也忧心忡忡：“如果不能及时解决这个问题，我们在海外市场的努力可能就白费了。”

    陈宇陷入了沉思，他深知这次危机的严重性。经过几天几夜的思考和分析，陈宇终于
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