第186章 扩张的隐忧与新契机(2/3)

解决管理问题，我们可以引进先进的管理理念和方法，建立科学的绩效考核体系，激励员工的积极性和创造力。加强员工培训，提升员工素质，增强团队凝聚力。”

    大家各抒己见，讨论十分热烈。陈宇认真倾听着每一个人的发言，不时点头表示认可。经过一番讨论，最终形成了一套解决方案：在财务管理上，积极寻求银行贷款和战略投资，优化资金配置，加强成本控制；在管理方面，引入先进的企业资源规划（erp）系统，提升管理效率，加强部门间的协同合作；在市场拓展上，巩固现有市场份额，开拓新兴市场，寻找新的利润增长点。

    会后，陈宇马不停蹄地开始落实各项措施。他亲自拜访银行和潜在的战略投资者，凭借公司良好的发展前景和他的个人魅力，成功获得了一笔巨额贷款和战略投资，暂时缓解了资金压力。

    在引进erp系统的过程中，却遭遇了重重阻力。部分员工对新系统不熟悉，担心会影响自己的工作，产生了抵触情绪。一些老员工甚至联名上书，要求停止推行新系统。

    陈宇意识到，如果不能解决员工的思想问题，新系统将无法顺利实施。于是，他组织了一场全体员工大会。

    在大会上，陈宇诚恳地说：“大家都知道，公司正处于关键的发展阶段，面临着诸多挑战。引进erp系统，是为了提升我们的管理效率，让公司能够更好地应对市场竞争，这关系到公司的未来，也关系到每一位员工的切身利益。我理解大家对新事物的担忧，但我相信，只要我们齐心协力，一定能够克服困难。公司会为大家提供全面的培训和支持，帮助大家尽快掌握新系统。”

    陈宇的真诚和坚定打动了员工们，抵触情绪逐渐消散。经过一段时间的培训和调试，erp系统终于成功上线，公司的管理效率得到了显着提升，各部门之间的协作也更加顺畅。

    就在公司逐步解决内部问题时，陈宇在一次国际科技峰会上，结识了一位来自新兴科技领域的创业者张伟。张伟的公司专注于人工智能技术在医疗领域的应用，虽然规模不大，但技术实力雄厚，前景广阔。

    两人相谈甚欢，陈宇敏锐地察觉到，这是一个绝佳的合作机会。人工智能与医疗的结合，将是未来科技发展的重要方向，如果能够
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