第232章 商海逐浪，再启新程(2/3)

进提出了不少宝贵的建议。

    交流会结束后，陈宇带着满满的收获回到工厂。他立刻组织研发团队，根据交流会上得到的建议，对“梦想之星”进行技术升级。同时，和新结识的经销商敲定合作细节，准备开拓北方市场。

    然而，市场的风云变幻总是让人始料未及。就在陈宇为新产品的升级和新市场的开拓做准备时，竞争对手推出了一款类似的游戏机，价格比“梦想之星”略低，还展开了大规模的广告宣传。一时间，“梦想之星”的市场份额受到了冲击，销量出现下滑。

    “陈老板，咱们得赶紧想办法应对，竞争对手的广告铺天盖地，很多消费者都被他们吸引过去了。”市场部主管焦急地汇报。

    陈宇神色凝重，“先别急，我们来分析一下对手产品的优缺点。他们的价格虽然低，但我们的产品在技术和用户体验上有优势。通知市场部，加大广告投放力度，突出我们产品的特色。另外，研发部门加快升级进度，争取尽快推出更具竞争力的新版本。”

    在陈宇的带领下，工厂全体员工齐心协力，一方面加大市场推广力度，在各大媒体投放广告，举办促销活动；另一方面，研发团队日夜奋战，对“梦想之星”进行技术升级。经过一个多月的努力，“梦想之星20”版本终于研发成功。

    “梦想之星20”不仅优化了游戏界面，增加了更多有趣的游戏，还在硬件性能上有了大幅提升。陈宇带着新产品再次参加了一场行业展会，吸引了众多媒体和消费者的关注。

    “这款升级版的游戏机太赞了，画面更清晰，游戏也更好玩，我一定要买一台。”一位游戏爱好者兴奋地说。

    “梦想之星20”一经推出，立刻受到市场的热烈追捧，销量迅速回升，不仅夺回了被竞争对手抢占的市场份额，还进一步扩大了市场占有率。

    解决了市场竞争的问题，陈宇又把目光投向了企业内部管理。随着工厂规模的不断扩大，人员越来越多，管理上的问题逐渐凸显出来。为了提高工作效率，降低成本，陈宇决定引入先进的企业管理理念。

    他聘请了一位资深的管理顾问，对工厂的管理模式进行全面评估和改革。管理顾问经过深入调研后，提出了一系列改革方案，包括优化组织架构、建立
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