第232章 商海逐浪，再启新程(3/3)

绩效考核制度、加强员工培训等。

    一开始，改革遭到了一些员工的抵触，他们习惯了原有的工作方式，对新的制度和流程感到不适应。陈宇亲自召开员工大会，耐心地向大家解释改革的必要性和好处。

    “大家要明白，我们进行改革，是为了让工厂发展得更好，只有工厂发展好了，大家才能有更好的待遇和发展空间。新的管理模式虽然一开始会有些不习惯，但只要大家积极适应，就会发现工作效率会大大提高，我们的收入也会随之增加。”陈宇诚恳地说。

    在陈宇的努力下，员工们逐渐理解并接受了改革。随着新管理模式的逐步推行，工厂的工作效率明显提高，生产成本也得到了有效控制。

    在这一系列的忙碌与挑战中，陈宇又迎来了一个新的机遇。一位国外的科技公司代表找到他，对“梦想之星”表现出浓厚的兴趣，有意引进这款产品到国外市场。陈宇知道，这是工厂走向国际市场的又一次重要契机，他毫不犹豫地抓住了这个机会，开始与对方进行深入的谈判和合作洽谈。他相信，只要不断努力，不断创新，在这充满机遇与挑战的1983年，他一定能创造出更多的商业传奇。