第98章 探讨南边基地(4/5)
调到仓库，准备协助粮库的人员工作，起到监督作用！
在监督物资存放问题时，王汉林发现现在攒的干菜已有10万斤，腊肉也有1万多斤，最多的是牛肉干和羊肉干，各有10万斤。
野猪的养殖的规模和去年比已经翻了10倍。
鸡鸭鹅也同样如此，现在的鸡鸭鹅主要下不了蛋的都被杀了，做成了腊鸡，腊鹅和腊鸭，变成了这种干货。
还以为你想以这种方式增加极地的凝聚力。
一个月之后，指导员找到王汉林，让他再去一趟南面的基地，上一次去南边的基地是咱解决了一小部分麻烦，但是大部分的麻烦还没有解决，
指导员问这是因为什么他们解决不了，我要换人和指导员说这是人的问题，管理的问题和心态的问题和态度的问题，这个人这些事情我管不了，我也解决不了。
如果不从不能种态度上去认真地对待很多问题，那他们失败是正常，我没想到他们失败的会这么快。
我原来的估计，他们要等到明年的秋天才能知道失败。
没想到他们提前一年就做到了，我也很佩服他。”
指导员说“那个基地具体是什么情况？我没去过，能给我讲讲吗？”
王汉林说“那个基地现在被他们搞得四不像，既不像种植园，也不像养殖场，连养鱼都不专业。更糟糕的是，还没见成果，他们就把那些所谓的粮食、动物、鱼都卖出去了。”
自己不留资本，自己也不留底蕴，总是一味地出成绩。
基地的建设需要长期地积攒，今天积攒一点，明天积攒一点，经过几年的努力才能让基地成型。
他们想的是一步登天，我管不了这些人，我说的他们也不听。
他们认为我就是什么，是命运好的一个小伙子。所以指导员，这些问题不是由我来能解决。
指导员说，“那这个基地如果有我们来接手能解决？”
王汉林说“想解决也很难，因为现在所有人的心态都出问题了。我不建议接这个基地，如果想再做一个基地，还不如重新建个基地，这个直接作废，所有人员该安排哪里就安排哪里去，如果真正让我们接收所有人员，我不准备接手。”
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