第六十三章信任重建与新挑战的来临(3/4)
市场的拓展并不顺利。由于文化差异和本地企业的打压，项目进展缓慢。
“我们在当地遇到了很多问题。当地企业对我们有很强的抵触情绪，他们不愿意和我们合作。”海外办事处的员工向曹辛夷汇报。
曹辛夷陷入了沉思，她知道必须找到一个解决办法。经过一番思考，她提出了“本土化合作”方案。
“我们可以与当地的企业建立合作关系，利用他们的资源和渠道，打开当地市场。同时，我们也要尊重当地的文化和习俗，进行本土化的运营。”曹辛夷说道。
龙胆草对这个方案表示支持，他说道：“好，这个方案很不错。我们亲自去海外和当地企业谈判，争取达成合作。”
于是，龙胆草和曹辛夷踏上了前往海外的征程。他们与当地的企业进行了艰苦的谈判，最终成功地与几家企业达成了合**议。
“我们的‘本土化合作’方案取得了初步的成功。接下来，我们要加快项目的推进速度。”曹辛夷兴奋地说道。
在海外市场拓展的同时，公司内部也出现了一些问题。九里香在处理人力资源部的“职场PUA”投诉时，发现了中层管理的漏洞。
“这些投诉反映出我们公司的中层管理存在一些问题。有些中层领导的管理方式过于强硬，导致员工的工作压力过大。”九里香对龙胆草说道。
龙胆草说道：“我们必须解决这个问题。中层管理是公司的重要环节，他们的管理方式直接影响到员工的工作积极性和公司的发展。”
于是，九里香推动了“扁平化沟通”改革。她减少了管理层级，加强了高层与基层员工的直接沟通。
“通过‘扁平化沟通’，员工可以更加直接地表达自己的想法和意见，也能让管理层更好地了解员工的需求。”九里香解释道。
然而，这项改革得罪了部分老员工。他们习惯了传统的管理方式，对“扁平化沟通”改革感到不满。
“九里香，你这样改革会破坏公司的管理秩序。我们这些老员工的经验和权威都被忽视了。”一位老员工对九里香说道。
九里香耐心地解释道：“我理解你们的担忧。但我们必须适应市场的变化，进行改革。‘扁平化沟通’可以提高公司的效率和创新能力，对公司的发展是有好处的。”
虽然部分老员工有抵触情绪，但“扁平化沟通”改革还是在公司内部逐步推行开来。随着时间的推移，员工们逐渐感受到了改革带来的好处
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