第172章 只筛选，不改变(6/7)
少学员未来都可能自己开公司，设备硬件是必要的。
“这个倒是没问题，不过物美价廉的基本都是二手的，说实话很难保证售后，现在京东没有那么多的售后成本，不过以后应该可以满足。”刘强栋有些为难。
京东现在的定位就是高端品质路线，不能轻易砸了招牌。
“也是，这就是垂类平台的弊端，每一步都要谨小慎微，你看淘宝就没有这个顾虑，你给我打电话应该不只是为了化缘吧。”王曜笑道。
“主要是恭喜你活动举办的顺利，其次就是想要听听你的意见，这次木兰街导入了大量流量，但留存转化率确实很低，毕竟都是女性用户，所以我们内部商量了一下，
眼下在26个主要城市物流布局的效果已经开始收效了，我们想借着这机会，开始C轮融资，从3C垂类平台往综合电商转型，你看如何？”刘强栋开口问道。
“1月份刚B轮，现在就准备C轮？会不会太着急了？”王曜蹙眉道。
“不敢不急啊，淘宝二季度的报告要出来了，听说销售额又创新高，而且今年双11，听说还会有大惊喜。”刘强栋叹了口气。
“其实不容易，你也说了淘宝今年重点在双11上，京东从定位上是跟淘宝商场重叠的，你想抢国内优质的品牌，品类扩张那就必须要额外付出成本，比如账期、预付压力，还有新品类的拓客成本，木兰街体量就这么大，不可能每天都能像这次这么大的流量灌给你。”王曜沉声道。
“木兰街现在用户量多少了？”刘强栋好奇的问道。
“快四百万了。”王曜笑道。
“好快啊，半个多月前才两百多万吧。”刘强栋一惊，京东用户才不到一千万，眼看着就要被追上了。
“社媒平台量级到了裂变就会很快，重点还是营收高低。”王曜笑了笑。
木兰街的UGC种草裂变效应已经成型了，现在每天的真实用户分享发帖量已经可以覆盖掉一部分灌水帖的压力了。
“其实不瞒你说，我也觉得现在就尝试转型综合电商风险有些大，现在几个大品类无非就是图书、服装、护肤品，前者有当当后者有淘宝、凡客，京东加在中间半路出家其实很吃亏。
但是我也没办法，之前跟老虎机构签署了对赌，要是今年营收没有破百亿，是要白给人家5%股份的。”刘强栋叹了口气。
“现在多少了？”王曜问道。
“前两个季度加起来35亿.”刘向东沉声道。
“
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