第 531 章 软实力(3/4)
，整合岭南菜系和南华本土融合菜式，统一注册南华料理官方商标。
重点落地欧洲、中东核心城市，用线下连锁门店做软性文化引流。”
话音落下，会议室响起一阵细碎的落笔声。
在座几人下意识愣了愣，在他们固有认知里，餐饮就是民生商贸，跟国家文化出海战略挂不上钩。
胡从广微微皱眉，放下钢笔开口发问：“总统，恕我直言。
餐饮行业向来归口普通外贸商贸，出口土特产、食材货品就行。
专门砸资源做海外连锁，还要绑定文化战略，是不是有点小题大做了？”
这就是他们根深蒂固的思维局限性，李佑林也只能慢慢引导他们。
“你们觉得，饭馆只是吃饭的地方？”
他抬眼看向胡从广：“你们商务部肯定整理过海外行业报表，1955年开始，美国那家麦当劳，你们应该有备案。”
当初南华可是成立一个专门的机构，用来搜集各国各地的各种情报。
但是胡从广怎么会专门去记一家快餐连锁公司？
从1955年开始，麦当劳就已经开启??标准化连锁扩张，到了60年代，通过连锁加盟的方式，就彻底起飞了。
麦当劳可不止是麦当劳，已经是一个文化标签了。
说道汉堡，绝大多数人第一个想到的就是它。
李佑林将自己的道理解释一遍，继续说道：
“它表面是卖汉堡薯条的廉价快餐店。但我断定，这家快餐店靠着标准化连锁加盟，将会席卷欧美乃至全世界。”
胡从林抬眼插话，满脸不解：“几家快餐店，能影响国家层面的布局？”
“能，而且影响极大。一旦成长起来，它就不只是餐饮门店，是美国对外输出的生活符号、西方民间文化标签。”
“若是我们的餐饮门店开到欧洲小镇、中东城邦，
当地老百姓天天吃它的餐食，潜移默化就会认可西方的生活方式、行事理念。
枪炮和外交话术渗透不进去的地方，一间饭馆就能轻松做到。”
“我将它成为文化软实力。”
苏国解散的前一年，首家麦当劳在莫斯科普希金广场开业。
零下十几度严寒天气，开业前1小时就聚集五千多民众。
队伍绵延3公里环绕广场三圈，军警到场维持秩序；
单日接待3万余名顾客，创下麦当劳全球单店客流纪录，至今未被打破。
当时一个巨无霸售价3.75卢布，相当于苏联普通工人2-3天全额工资，性价比极低。
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