第400章 已有取死之道(3/4)

目的进度报表时，任晓燕敲了敲门，领着两个人一前一后走了进来。   走在前头的正是李青山，他手里紧紧攥着一份策划书，脸上带着几分紧张又期待的神色。   跟在他身后的村支书李大炮一进门就咧开大嘴，嗓门亮得整条走廊都能听见：“林主任！我们青山可是把这个策划书拿出来了，他这份策划书写得比秀才赶考还认真！您瞧瞧这厚度，这分量，真是肚子里有货，笔头上有花！您可得好好指点指点这小子，他是块好料子，就差您这双慧眼给他开开光喽！”   林向东早已习惯了李大炮这张嘴，也不跟他客套，接过李青山递来的策划书，低头就翻看起来。   大青山高山生态农业综合开发方案。   李青山从大青山的海拔、温差、日照、土壤成分入手，详细论证了高山水果、高山蔬菜和高山中药材三大板块的可行性，并且，每一个板块都附了市场调研数据和投入产出分析。   林向东很快翻到了高山水果那一页，当即抬头问道：“青山啊，你选了猕猴桃和蓝莓作为主打品种，理由是什么？”   李青山显然对这个问题胸有成竹，立刻答道：“林主任，大青山的海拔在八百到一千二百米之间，昼夜温差能达到十二到十五度，这个温差条件在整个西江省都不多见。猕猴桃和蓝莓都是喜凉怕热的品种，昼夜温差越大，果实的糖分积累越充分，口感越好。而且高山地区病虫害少，农药残留低，这在有机认证上是个天然优势。我查过去年省内几个大型水果批发市场的价格，高山蓝莓的批发价是平原蓝莓的两倍以上，还供不应求。”   林向东点了点头，又问：“你规划的中药材板块选了黄精和白芨，这两个品种的种植周期都在三年以上。这么长的回报周期，你怎么解决前期的现金流问题？”   李青山不假思索地答道：“主任，我在方案里设计了一个‘长短结合’的模式。高山蔬菜的生长周期短，从播种到采收只需要两到三个月，可以当年见效，用来覆盖日常运营成本。猕猴桃和蓝莓是中期作物，两到三年进入丰产期，是利润的主力。而黄精和白芨则是长期投资，虽然周期长，但价格稳、需求大，跟省里几家大型中药企业的采购价我已经做过比对，利润率相当可观。因此刚，三种周期的作物只要能搭配起来，那现金流就不会断。”   林向东点点头，随后合上了策划
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