58.计划司五虎上将(1/4)
苏联援建，从设计到设备，从技术到管理，全套搬过来。
这些项目能不能按期投产，直接关系到整个工业化的进度。
“物资计划处、综合业务处、统计处、综合业务办公室。”郑国栋把剩下的几个处点了一遍，转过身来，“从司长到办事员，总共两百四十人。司长一人，副司长三人，司长办公室秘书机要两人。每个处，大概是一个处长两个副处长。”
他走回沙发边坐下，端起茶杯喝了一口，看着刘国清。
“大概情况就是这样。接下来我说分工。”
刘国清放下茶杯，坐直了身子。
“我打算把最核心的综合计划、专业计划前五个处，交给你。再加一个基本建设计划处。”
郑国栋说这话的时候，语气平淡。
刘国清愣了一下。
综合计划处，那是编制五年计划、对接国家计委的核心部门。专业计划前五个处——机床工具、通用机械、重型机械、动力机械、汽车轴承，那是机械工业的五大支柱。再加一个基本建设计划处，管156个项目进度。他掰着指头算了算，这等于把计划司百分之七十的业务量压在他肩上。
“我负责全盘把握，但具体到落地，你来。”郑国栋看着他的表情，笑了笑，
“统计和办公室，陈建设负责，以后就是你的搭档。还有一个副司长叫陈国军，管剩下的两个专业处和物资处。”
“咱们司，以后的班子，就是一郑双陈一麻袋！”
刘国清沉默了几秒。
你娘的，还给我整上了顺口溜，干嘛不亚麻带？！！
这分工，相当于郑国栋管宏观、管对上、管协调，他管具体、管落地、管执行。在部队这叫“军政分工”——主官把方向，副职抓落实。可这是在部委，不是在前线。他一个刚转业来的，上来就接最核心的业务，这很离谱。
因为这就相当于一把手，很明显，是把自己当一把手培养了。
“郑司长，我刚来，情况还不熟悉，上来就——”
郑国栋摆摆手，打断他的话：
“熟悉什么？你在哈军工管过教务，在军管会干过政务，在越南朝鲜打过仗。这些经历，够你熟悉一百个计划司了。再说了，底下那些处长，哪个不是干了多年的老手？你管方向，他们管具体，出不了岔子。”
“上午咱们开司局内部会议。下午我要去计委，你先把情况捋清楚，我帮你跟办公厅那边说了，下午就有人安排秘书给你选。”
刘国清心里“咯噔”一
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