第七十四章 1977年11-12月(7/8)

，是奖惩对象，奖惩政策由队委会和各组组长集体研究决定。
四、队委会成员和各组组长，要带头执行责任制和队里的各项规章制度。
五、先完成征购任务，再交足生产队的，剩下的组内自行分配。
六、年终分红以小组为单元，有关政策由队委会和各组组长集体研究决定，全队统一，由组长负责组织实施，所有人员必须服从。
七、本《保证书》是生产队的秘密，任何人不得对外泄露。
八、一旦泄密，上级追查下来，由队委会成员和各位组长共同承担责任。
各户代表签字：
各组组长签字：
队委会成员签字：
1977年12月日
玉强看完，对母亲说：“挺好，您把‘以小组为核算单位’这个问题处理得很巧妙，既没有这么提，也表达了这个意思。”
“这个问题太大，过去有很多人在这方面摔了跟头，必须要慎之又慎，否则，队委会上也通不过。”
“就是最后一条，我担心其他队领导和组长们不同意。”
“这件事只要能严格保密，上面就不会知道。如果外人要打听，一般都会找队领导或几个组长，只有给他们一些压力，才能促使他们和家人都能注意保密。”
“好吧，我争取说服他们。”
玉强拿着这两份材料找到了王红奎：“大表叔，我起草了两份材料，您帮我看看行不行？”
王红奎看完后，玉强又就自己的想法和《包产到组责任制方案》做了详细的说明。
王红奎停顿了一会，谈了他的看法：“我觉得基本可行，只是耕牛问题说得不是很明白。”
玉强解释道：“队里共有耕牛十五头，其中强壮的有十三头，还有一头老牛和一头小牛。将十三头强壮的编号抓阄，六个组每组二头，剩下的一头留作机动，哪个组的耕牛病了或受伤，可以临时调剂用。这三头牛由队委会成员无偿轮流管理照料，您觉得怎么样？”
王红奎道：“你想得挺细，我觉得可以。”
“那我就提交队委会讨论了，通过以后，再召开社员大会讨论。”
“行！”
队委会讨论时，会计提出：“《保证书》上的年终分红以小组为单位，与现行的‘三级所有，队为基础’和‘以生产队为核算单位’的制度不符，存在巨大的政策风险，这个责任我们担不起。”
玉强道：“我提的是以小组为单元，不是单位，单位还是生产队。所以仍然是以队为基础，小组作为一个分红单元，只是全队分红的一部分。”
副队长道：“
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