第150章 红旗汽车起航：红旗的车型规划(2/3)
是最高级别，属于全尺寸SUV，要足够大足够豪华，配置也要足够高，只有这样才配得上相应的身份。
“短期内，我不给你们盈利的压力。但是不管是技术积累，还是规章制度，还是售后服务都要做好。特别是咱们的人才培训，要建立自己的人才培训基地……”
林胜直接说道。
其实他也没管理过太大的公司，但是他有超越这个时代七十多年的眼光。
有些事情也需要摸着石头过河，红旗短时间内不考虑盈利，因为前期投资太大。
研发新车、建立工厂、开设直营店、培养员工，这些都很难。。
这可不是2025年，人才一抓一大把，这个时代别说人才了，能识字的人都不多。
目前公司的高层，平均文化水平都到不了初中毕业。
所以接下来，红旗要先把公司整理好。
要建立自己的人才培训基地，培养销售人员，培养汽车工程师等等。
对于红旗，林胜也没想着短时间内赚钱。红旗就是一个试点，有这个试点在，可以让国家学到很多东西。
比如红旗的员工，这可不是铁饭碗。
虽然红旗是国企，但是招聘的员工全部是合同员工。如果你做的不好企业完全可以开除你。
想要在企业里混吃等死，其他企业林胜管不着，但是红旗这里林胜说话算话。
还有各种科学的管理制度，包括未来工厂建设好后，各种标准化的生产流程，质量监管体系等等。
这需要一点点完善，这些东西就是国内企业特别是国企要学习的地方。
“首款车型红旗L9，这款车定位是国宾用车，定位顶级旗舰车。未来要考虑车型出口。在研发这款车的时候，要积累技术，积累经验，同时要绝对的保证质量，建立我们的研发流程，完善我们的路测方式，收集路测数据。同时也是最重要的一点，要注重技术专利……”
红旗L9，也就是原版的红旗L5。
现在国内只有十辆车，且都是防弹版本的特殊车型。
那些车型要想制造出来成本是很高的，有些材料如果林胜不提供是制造不出来的。
防弹版本的暂时不考虑，但是正常的L9是可以制作出来的。
研发L9的过程，也是人才培养的过程，也是公司慢慢自我摸索形成自己制度的过程。
不管发动机还是变速箱还是底盘调教，包括内饰外形的设计，这里面的学问都太大了。
需要分成不同的团队，一点点吸收消化这些东西。
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