第一章 省组部的谈话(4/6)
干部中，全日制本科以上学历的占比不到百分之十五。而浙江、江苏这个比例超过百分之六十。”
他停顿了一下。
“我不是说学历高就一定能干好基层工作。但一个地方要发展，需要有人懂政策、懂经济、懂规划。我在北大学的就是这个，我想用上。”
女干部推了推眼镜，开口了：“你的意思是，清江缺人才，你来填补这个空白？”
这个问题带着一点尖锐。
陆浩明没有慌：“不，我的意思是，我愿意从最基础的工作做起，在干中学，在学中干。我没有任何基层经验，不敢说能填补什么空白。但我知道，中国最需要发展的地方，往往也是最缺人的地方。清江需要人，我愿意来，就这么简单。”
中间的领导嘴角微微动了一下，不知道是笑还是别的什么。
“你刚才提到，你研究了平川县的扶贫数据？”他翻了一页笔记本，“说说你的发现。”
陆浩明心里一动。平川县——那是清江省最穷的县之一，地处清江省北部山区，交通不便，产业单一，去年刚刚摘掉贫困县的帽子。
“我主要看了两个数据，”他说，“一个是财政转移支付的落地效率，一个是产业扶贫项目的存活率。”
“说具体点。”
“以平川县为例，2015年到2020年，中央和省级财政累计向平川县投入扶贫资金十七点八亿。但根据我推算，真正落到贫困户身上的，大概只有百分之四十左右。剩下的百分之六十，很大一部分被各级部门截留、挪用，或者投向了那些‘看得见’但‘用不上’的基础设施——比如修了一条路，但这条路只通到村委会，没有通到自然村；比如建了一个产业园区，但招商来的企业，三年倒闭了两家。”
他边说边观察对面的表情。中间的领导面无表情，女干部低头在笔记本上写着什么，年轻的男干部则停下了笔，抬头看着他。
“那你觉得，问题出在哪里？”中间的领导问。
“出在基层治理能力上。”陆浩明说，“我分析过平川县乡镇一级干部的履历，发现一个现象：过去十年，这个县从上级部门‘空降’了二十多个干部，但真正在乡镇待满三年以上的，不到五个。大部分人来镀个金就走了，没有人真正扎根。政策下来了，谁来执行？项目落地了，谁来监管？没有人。”
“那你觉得，应该怎么办？
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>
