第一百零七章 达成协议（上）(3/5)

而叫品牌投入。
    品牌价值对大集团还是很重要的。
    举个例子。假如一张电影票，票价40元，四十亿票房就可以换算为一亿观众，而这样的电影，拿一个亿的赞助也说得过去。
    那么换算成网大，假如每部电影卖两千万，十五部就是三个亿，一个观众两块五，观众数量1亿2千万，比四十亿票房的观众还多。
    当然，因为是系列电影，重复观众肯定多，实际人数会少。但是反过来说，观众看到的广告次数也多了。
    某著名史姓商人说过，广告需要强制性，洗脑性，所以人少了，强制性就高了，再加上还是主题电影，比一般的植入牛逼，品牌效果绝对不输于四十亿票房大片。
    真实情况是不是这样不重要，重要的是这么一套说辞，至少看起来说的过去，不是吗？
    而且第六条件要求二期工程也给他们，那也是两个亿，还能进一步平账，获取利润。
    而对易胜传媒来说，这也是有大好处的事。
    之前说过，贪投资人的钱是影视圈里最低端的行为，稍微高端些的就是套拍。但还有一种更高端的，就是拿别人的钱培养自己的人才、资源甚至品牌。
    影视公司需要很多人才，导演，摄影师，演员，都是需要培养的人才，而没有磨练就无法培养。
    所以有些时候为了培养人才，哪怕片子不赚钱甚至亏钱都要拍，毕竟大家也不能闲着，闲着就是浪费资源。所以这十五部片子不仅可以为蓝元集团挽回影响，对易胜传媒培养自己的人才体系也有着极为重要的意义。
    公司扩张的根本，不是办公场地与设备的扩张，而是核心团队与人才体系的扩张！
    片子出的多了，企业才有影响力，团队能扩张，人脉资源更广，业务更多，以后做什么都方便。
    当然易胜传媒不会把盘价就作两亿三千万，别看钱都是蓝元出的，为了确保自己的利益，易胜传媒依然是拿大股。
    这部华国网大版漫威系列，十五部电影，总盘价是按8个亿计算，蓝元出资两亿三千万，占股百分之二十八，易胜传媒占股百分之七十二。
    实际投拍款1个亿左右——本来实投只要八千万，这多出来的两千万算是补充支付，不在合同里，只有口头承诺，但
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