第453章 出事了(11/12)

的事。
议论被牢牢地控制在了一定的影响范围之下，也验证了厂管委会工纠队的工作能力。
李怀德给李学武打电话，完全是受厂其他领导的压力，也不想让这个人再影响了大局。
即便他已经死了。
李学武能感受到来自电话里的信心和从容，李怀德并不怕这个。
可能是工纠队和文宣队的工作做的还不错吧。
案子发生了，有影响，但不多，至少对于李学武来说是这样的。
活着的时候都不怕他，死了的就更不会在意了。
李学武现在是保卫处的一把手，又兼管着贸易工作，案子只是他负责的工作内容之一。
所以除了听取保卫科的两次汇报，他并没有过度的给予关心。
上午开了三个会，一个联合企业工作推进会，一个安全管理工作会，还有一个组织学习会。
如果单纯的管理一个部门，他不会这么忙，可谁让他“自找苦吃”呢。
贸易项目越做越大，牵扯到的业务和部门、单位越来越多。
业务上的协调和管理、部门之间的调度和筹划，单位之间的合作与经营，都是他在拿主意。
当然了，也不是李怀德耍无赖，把所有的工作都交给了他。
李怀德那边更忙，不仅仅要推进管委会的全面管理工作，还要负责一部分贸易项目的协调工作。
因为他总揽全局的态度，现在全厂的工作都在经他的手。
业务上，他不是正厂长，但做着正厂长的工作，当着一把手的权。

虽然有程开元的掣肘，但对方犹豫和迟疑的态度给了他步步为营，全面接管轧钢厂的机会。
组织上，他不是厂书记，但干着厂书记的活，拿着组织建设和管理的脉。
虽然杨元松还在，但外部形势的变化，以及厂管委会的权利不断扩张，他的影响力已经严重被侵蚀。
很简单的来说，全厂各单位、部门、车间都成立了相关的工纠小队和文宣小队，全面掌控了执行和宣传的权利。
在李学武的影响下，生产管理处邝玉生默认了这种变革和发展，使得轧钢厂最关键，也是最大的生产部门快速地完成了变革化进程。
干业务，干工作，还是车间主任说了算，这是一手变革，一手抓生产的最直接体现。
但思想建设和组织工作已经掌握在了管委会的基层组织手里。
也就是说，管委会能直接绕过厂谠委会直接领导和管理轧钢厂的行政工作和生产工作。
杨元松知道，自己实际上已经被架空了，说是谠高官，但管委会都没进去，算什么厂领导。

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