第722章 六月不能没有烧烤(4/12)
周瑶的保卫处处长依旧是正科级，不是她进步了，是她所管理的保卫科进步了。
这就是集团制度晋级的一种表现，听起来很复杂，但在正常的企业管理序列中是很清晰的。
没有人会叫错自己领导的级别，也没有会不知道自己领导行政级别，不在体系内的当然就不懂了。
保卫组拆分完成，也标志着红星厂组机部门正式向集团大部室级部门跨越。
质量安全环保部第一个动，第二个要变动的就是组织管理部。
因为在相关业务和组织部门调整的过程中，两个大部室有关联，所以是前后变动。
相应的，人事劳资部紧随其后，与人事工作紧密相关的财务控制部排在了人事劳资部的变动之后。
生产管理部、技术管理部和调度运输部，关联较大，三个大部室前后变动。
业务管理部和工程管理部有关联，也是前后变动。
然后就是业务相对独立的企业宣传部和营销管理部，以及工人联合会，排在了最后动。
是不是还落下了一个？
没错，综合管理部，秘书长负责的大部室。
与其他部室按照前后次序，在委办的指导和帮助下完成变动不同，委办本身向综合管理部跨越是持续性的。
也就是说，从李学武到任以后，相关的变动工作就已经在执行和实施了。
综合管理部下辖三个处室，总经理办公室、综合办公室、谠委办公室。
要说最近梁作栋为啥活动的如此频繁，他和白常山正处于一个不上则下的尴尬位置。
李学武现在是秘书长兼任了委办主任，两人可是正经的委办副主任。
委办跨越到了综合管理部，两人就能顺理成章地担任管理部副经理了吗？
不，严格意义上来说，担任处室正职也是有可能的，就看如何使用他们了。
白常山虽然知道自己早晚要走，可在集团中的位置也决定了日后去往京一厂的位置。
所以两人都在谋划综合管理部副经理的位置。
为什么不谋求经理的位置？
很简单，李学武一定会兼任综合管理部经理的职务。
不仅仅是他，其他大部室经理在没有合适人选的情况下，尤其是部门初建，集团架构调整的特殊时期，主管领导是会下探，兼任部门经理职务。
在这一过程中，主管领导要考察自己的部门副职人员，是否有能力接替自己担任主管职务。
梁作栋一边要得到李学武的认可，又要表现出应有的能力，还要防备其他部门
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>
