第104章 我可爱学习了(1/12)
“我也不知道该怎么讲。”
李学武双手一摊，看着会议室内集团管委会班子成员无奈地讲道：“可能是我遇到了真正的对手吧。”
“老话怎么讲来着？”
他笑着看向身边的高雅琴问了一句，随后继续讲道：“知己知彼，百战不殆，人家对咱们实在是太了解了，都开始研究咱们的《三年计划》、《五年规划》了，怎么谈？”
“呵呵呵——”见他说的有趣，会议室内响起了阵阵轻笑声。
李学武在这卖乖，可沈飞最新一轮报价足足降了220万元。
沈飞对塔东机场的原本估价是多少来着？九百多万，现在自砍一刀。
你就说，沈飞这么了解红星钢铁集团，怎么还自己砍了自己一刀？
苏维德嘴角带着笑意，但看向李学武的目光里却有些别样的味道。
只是这个时候他不能说话，今天坐在这里的李学武已经不是从前的管委会秘书长了，而是身兼集团驻辽东轻重工业领导小组组长的重要身份。
有人问了，年初李学武从集团去辽东的时候不已经是这个身份了吗？
是，没错，但那个时候集团在辽东工业企业表面上发展状况良好，但潜伏着重大危机。
一方面是组织架构和人事变革的推进工作迟迟不能落地，另一方面则是由董文学在辽东主导的技术和生产变革迟迟拿不出实际效果。
红星厂在晋级集团的过程中急于求成，或是兼并或是收购了几家本土工业企业，自身也大胆地进行扩张。
这种被外界定义为盲目大胆的行为其实是带着生产管理隐患的。
当时外界也好，上面也罢，就连以李怀德为首的集团管委会都不相信董文学能改变这一现状。
当管理工作陷入僵局以后应该怎么做？
组织早有经验，那就是换将。
当初选择李学武去辽东有其本人自愿的原因，也有李怀德不懂业务工作，需要李学武去稳固基本盘等目的。
反过来看，其实当时也好，现在也罢，李怀德并不是很信任李学武。
苏维德能看出这一点，从他来到集团以后所见所闻所感，这个集团的管理架构可谓是漏洞百出。
既然红星钢铁集团的组织架构严密性不足，矛盾和问题如此之多，为什么集团却能发展的这么好呢？
苏维德经过几次事故以后总结了如下几条经验。
首先是李怀德不懂业务。
有人说放屁，主要领导不懂业务也是促进企业正向发展的原因？
该说不说，在某些情况
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>
