第237章 是可忍，孰不可忍(2/13)

在京城工业可谓是蝎子的粑粑独一份了，光是福利待遇就被说过多少回。

现在已经不仅仅是羡慕了，很多人都将红钢集团的运营模式当做是一本书来看。

如果红钢集团的发展模式和福利待遇仅仅超出正常水平一点点，那他们只会说酸话。

但是，当红钢集团的各个指标都将京城工业的标准远远地甩开时，就该他们认真地思考了。

都是拿工资养家糊口的，心中是有崇高的理想，但也不能差距太多，他们的心里难免会不平衡。

但红钢集团的这种超越还不能用“平衡”来抱怨，甚至不能指责，因为红钢集团本身就是一种平衡。

红钢集团的在职人数经过一系列的组织和人事变革后，维持在了6万人这个数字上。

相比于原本接近十万人的职工数，现在的红钢集团好像是缩水了。

如果真正了解红钢集团，或者直接参与了这两年的人事体制变革，就不会有人这么认为了。

红钢集团缩减的这三万多人，直接造就了一个新京一厂，以及环亮马河生态工业区轻工业集群。

红钢集团今年要完全摆脱较为落后的生产力，也就是三产工业，职工总人数还能下降不少。

人数减少了，职工的福利待遇就会提升，但要看到，就算职工人数最多的时候，红钢集团也没有缩减福利开支。

现在看6万人是少了，但放在整个京城工业的体系内还是位列前茅的。

养活6万多名职工，这6万多名职工的背后是多少个家庭，又养活了多少职工家属呢？

间接带动就业和消费的系数又是多少？

随便从大街上抓一个开摩托三轮车的，问一问就能知道，有多少人指着红钢集团吃饭。

所以，一个企业的发展带动整个社会的进步，提振经济的士气，这种成果就摆在办公桌上。

红钢集团在经历了一系列的变革，已然在工业领域站稳了脚跟，接下来才是发展的重头戏。

反过来再看创造这一成果的集团管理层，他们的名字也早就摆在了某些人的案头。

说他们是工业发展先锋也好，说他们是创造经济能手也罢，甚至说他们是行政管理的探路者。

这样的评价现在还不显，等过几年，当红钢集团的这些管理层如星星之火散在整个工业系统，或者是其他系统后，这种影响力便会拔群了。

而在这一期间，还会有更多优秀的干部从红钢集团涌现出来，那个时候红钢集团就会成为优秀干部的摇篮，谁还
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